一、营销策略制定及市场推广项目卖点的挖掘与策划项目推广的要领与策略活动营销的制定及评估广告效果的评估及反馈 分析：房地产销售经理管理培训案例！ 解析：房地产销售经理管理内训
社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判属于人的行为，因此，研究者从不同的角度出发，也各自发
本建议书为房地产高端销售楼盘或者别墅的营销人员学习高端客户销售的技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本培训规划书，以为施行
本建议书为房地产销售楼盘或者别墅以及二手房的销售经理，学习销售的技巧与团队管理所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本培训规划书
课程大纲（台湾刘成熙老师） 第一单元：新的房地产环境与高端客户营销 训练内容授课手法 一.有钱人是如何致富的 二.你了解有钱人吗 三.吸引富人的因素 四.普通销售与高端客户
针对销售心理学/高端客户销售实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 尊重人性及心理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组
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课程大纲：第1章 房地产销售经理必备的能力与知识 1.1 房地产销售部的职能 1.2 房地产销售部的收入调查 1.3 房地产销售经理的职责与权限 1.4 房地产销售经理的三大管理层面 1.5 房
纵观当今房地产市场竞争可谓是残酷搏杀，在这个行业中，成交客户永远倡导的一句话是：只有冠军，没有亚军
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