企业缺乏系统先进的理念系统，也不知如何凝聚人心;企业缺乏科学严谨的管理体系，无以用系统的力量保障员工的训练有素，有效激励和卓越执行。
价值观决定人的自我认识，它直接影响和决定一个人的理想、信念、生活目标和追求方向的性质。所以没有正确价值观的一群员工，最终会葬送企业发展的打好前景。
TP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主
课程目标 企业之树要百年常青,人才是其根本。每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。但如何使相关工作人员具备过硬的评价技术，从而摆脱这种识人、用人、评价的困惑，无疑是企业需要关
本课程主要针对不同场景的员工如何管理，通过问题讨论与互动方式，引导大家共同思考，并给予实操方法和工具，帮助管理者有效管理员工，从而提高团队的效能和效率。
然而一些基层党建工作者“有热情却不得法”，制约着工作质量和效果。 如何把基层党建做实做细做深做强? 如何全面推进“党建+业务”双融双促双提升?
新形势下基层党组织工作开展的怎么样，直接影响到党的凝聚力、影响力、战斗力的充分发挥，也影响到企业生产经营的方向与整体效益。
此课程是高层管理者的必修课，以现代管理学之父彼得·德鲁克的管理经典为源头内容，应用世界咖啡共创方法教学设计，结合大量的企业实践案例进行讲解。
1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与关联 4、企业各层级管理者的绩效管理角色与作用
众多初创企业老板都是“摸着石头过河”做起来的，他们欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验，如：如何做好企业定位如何做好营销管理
