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如何做好财务经理

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大多数的财务主管人员在干什么工作

(1)报表、记帐

(2)拉关系、银行沟通、税务沟通

(3)造假应付检查

思想意识方面的差距是最大的差距

从被动工作到主动创事业

自我保护意识有没有

知道自己该干什么

知道自己能干什么

知道如何去干

知道自我保护

知道沟通协作、利用别人的长处

在社会上受到足够的尊重

沟通的好处

可以充分利用集体智慧;

成功地以新的角度来检讨、改善自己的管理风格;

帮助面临困境的团体或组织找到一条重振生机的道路;

对属下的想法、感受有更充分的了解,能快速与伙伴们建立更亲密、和谐的关系;

财务部门成为生命共同体;

每位成员都清楚自己与别人的目标、位置;

与其他部门配合更加默契;

组织间的工作协调更好、更增加团队的生产力;

沟通的技巧

使用目光接触;

展现赞许性的点头和恰当的面部表情;

避免分心的举动或手势;

主动提问;

复述;

避免中间打断说话者;

不要多说;

使听者与说者角色顺利转换;

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