您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 社会保险法实施细则

社会保险法实施细则专题

本专题汇聚与社会保险法实施细则相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及社会保险法实施细则的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度,全面提升安全培训的效果与质量。
    开课信息:2024年05月21-22日 | 上海市
  • 以及在现场如何建立与实施设备预防维修活动,掌握不同岗位人员的TPM活动内容,不同等级的设备所匹配的使用维修方式,以达到降本增效的高效设备管理层次,以及实现公司绩效管理的要求。
    开课信息:2024年05月30-31日 | 武汉市
  • HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。
    开课信息:2023年01月05-06日 | 北京市 2023年02月06-07日 | 北京市 2023年03月06-07日 | 北京市
  • 1. 帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之问题的核心所在; 2. 帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么? 3. 帮助学员学会既从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题。
    开课信息:2023年03月16-17日 | 上海市 2023年10月19-20日 | 上海市
  • 建立全生命周期合同管理体系,合同审核阶段的风险控制,合同审核的两种形式:形式审核与实质性审核,合同审核中风险识别方法,如何建立有效的合同跟踪机制。
    开课信息:2023年02月25-26日 | 上海市 2023年03月18-19日 | 上海市 2023年05月27-28日 | 上海市
  • 老师也将会通过大量的工具和方法的练习,帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的考核指标,帮助学员建立起规范的绩效管理与绩效考核体系。
    开课信息:2023年07月15-16日 | 广州市
  • 假如你每天要生产上百种型号的产品,有的型号产品很少。面对这种情况,如何重新布局与规划生产线、如何计划和组织生产?
    开课信息:2022年03月25-26日 | 深圳市 2022年05月27-28日 | 深圳市 2022年07月22-23日 | 广州市
  • 1.了解MSA研究分析方法及应用场景 2.掌握夹具,人员,和测量系统的评价方法及应用 3.掌握分析和改善夹具,测量系统变差方法及应用 4.建立新测量系统和夹具评价标准,并对测量系统进行持续监控的方法。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 第一章节:欧美客户验厂的时代背景 客户为什么要验厂 跨国公司验厂要求与SA8000标准要求 工厂为何无法达到客人的部分要求 实施SA8000标准的
  • 随着4G时代的到来,通讯行业之间的竞争越发激烈和复杂。从单一产品竞争到4G产品线竞争,从价格竞争逐步转向了营销渠道的竞争。这就让我们越来越意识到“社会渠道”的重要性
  • 社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现,凝结着全体人民共同的价值追求。要以培养担当民族复兴大任的时代新人为着眼点
  • 课程背景:作为互联网营销的主要手段和重要传播渠道,互联网社会化媒体的使用与以往传统媒体的使用大为不同。
  • 1、中国共产党挽救了中国文化 2、新中国成立延伸了中国文化 3、改革开放重新恢复文化自信
  • 加强企业员工对绩效管理体系的认识; 掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法; 了解和掌握平衡计分卡的应用; 能够在企业内有效的推进绩效管理体系课程特色;
  • 第一单元:打造第三代百货公司服务竞争力 1、百货发展的四个阶段以及第三代百货公司的特征 2、MALL时代百货的生存与发展趋势 3、第三代百货公司卖场规划、商品组合、营销策略 4、第三代百货公司
  • 课程针对标准的各条款的提供了许多成功企业的实用管理工具、流程和模板,并提出了衡量这些管理有效性的关键经营绩效指标,是同类课程难得的注重实用性和操作性的课程,教师辅导学员通过逐步练习掌握课程内容。
  • 预期目的: 1.确定成本焦点改善项目 2.确定改善项目小组成员 3.确定项目的现状和目标 4.确定项目的改善对策和实施计划 5.确定项目的执行保障机制
  • 1. 以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有供应链数据收集和分析的思路和数据处理方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增

相关培训资料

  • 公司法、社会保险法解读
  • 一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
  • 目录 第一章 总则 第二章 劳动合同的订立 第三章 劳动合同的履行和变更 第四章 劳动合同的解除和终止 第五章 特别规定 第六章 监督检查 第七章 法律责任 第八章 附则 第一章 总
  • 为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论 薪酬制度设计的目标: --劳有所获,多劳多得; --保证企业
  • 一、前言 二、物流配送体系 市场开拓阶段 市场巩固阶段 市场维护阶段 三、订货管理流程 在农村市场实施深度分销必然会面临用户和终端维护成本趋高的问题,经销商和客
  • 企业规范化管理及其实施技术和方法:模式化、管理系统工程、流程分析、目标协调,治理结构规范化、工作流程规范化、行为方式规范化

相关培训师

  • 徐海军
    徐海军 擅长领域:团队管理

    企业管理咨询师/培训讲师,近20年第一、

  • 林瑜
    林瑜 擅长领域:市场营销

    培训师林瑜:16年专注于营业厅一线、装维

  • 周建
    周建 擅长领域:企业战略

    7C企业文化突破方案首席专家,企业文化咨

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训

  • 赵学文
    赵学文 擅长领域:企业战略

    赵学文老师,常驻深圳,培训师、管理顾问、

  • 朱峰
    朱峰 擅长领域:市场营销

    朱峰,立峰商業顧問執行董事,資深零售顧問

  • 杨云
    杨云 擅长领域:企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北