您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 风险评估方法

风险评估方法专题

本专题汇聚与风险评估方法相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及风险评估方法的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • BBS行为安全观察作为进行现场员工安全行为审核、沟通的工具,鼓励员工之间开展互助式、关爱式和自我的观察,有利于形成全员参与的安全氛围,激励员工参与安全管理,创建优良的安全文化。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 北京市
  • 如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言,如何掌握OD必备的诊断能力,如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法?
    开课信息:2024年09月07-08日 | 北京市 2024年10月26-27日 | 上海市
  • 织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。
    开课信息:2024年09月07-08日 | 上海市 2024年10月26-27日 | 深圳市
  • 通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念,并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经
    开课信息:2024年05月24-25日 | 长沙市
  • 对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2024年05月13-14日 | 苏州市
  • 大数据背景下,如何进行审计数据查询?如何进行审计数据采集、整理与验证?如何进行审计数据分析?为此我中心邀请有关专家特举办,本课程将在讲授大数据审计基本方法的基础上,带领学员解决上述问题
    开课信息:2024年05月14-17日 | 厦门市
  • 掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去,掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段,基于供应链管理规则和供应风险控制规则,掌握供应商关系的灵活处理方法。
    开课信息:2024年10月25-26日 | 深圳市
  • 降成本永远是企业永恒的利润保证,如何降成本?如何做到三赢的供需关系?供应商报价格就如同海棉中的水,只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 【课程目标】 1、了解风险管理的基本概念 2、了解风险评估的基本概念和基本逻辑架构 3、了解风险识别、风险分析、风险评价的概念和内容 4、掌握风险准则的制定和注意事项 5、通过案例
  • 本课程通过对风险评估的标准与管理要求的讲解,系统的介绍国内外先进的管理工具及方法,使学员掌握并能在管理过程中使用其中一种或几种方法,达到减少及控制风险的目的。
  • 市场竞争中处处存在风险和机会,企业不可能完全消灭风险,只能在抓住市场机会的同时,尽可能地降低风险程度。企业营销风险管理的核心是
  • 课程大纲: 第一单元职位分析与职位说明 职位说明与职位说明书 职位说明中的一些基本概念 职位说明书应包含的内容 第二单元职位分析的价值 职位说明是人力资源管理的基础 职位说
  • 课程目的: 让学员掌握FMEA的概念和原理,发现评价产品/过程中潜在的失效及后果,找到能够避免减少这些潜在失效发生的措施.更好的预防不良事项的发生. 课程介绍:如何做到真正的
  • 模块一:税务稽查形势分析 一、面对税务稽查,企业的复杂心态分析;二、我国税法的改革方向与稽查的总体形势; 三、2009、2010年税务稽查工作结果的回顾;四、2011年税务稽查工作目标
  • 【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料:鹰的重生的启示第二章 企业全面风
  • 劳动合同与试用期管理 1.什么是欺诈如何防范求职者以欺诈手段和企业签订合同 2.员工借故拖延或拒绝签订劳动合同,企业怎么办 3.试用期员工,企业如何证明其“不符合录用条件”
  • 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。 量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有
  • 一、企业财务风险概述什么是风险企业可能面临的风险什么是企业风险管理企业风险管理的程序企业风险的识别二、企业内部控制风险及管理什么是内部控制什么是COSO架构内部控制的设计原则如何建立有效的内部控制对

相关培训资料

  • 一、顧客服務訓練規劃(Plan)內涵 二、顧客服務訓練執行(Do)事項 三、顧客服務訓練檢核(Check)內容 四、顧客服務訓練績效修正(Action) 五、案例分享 規劃成功關鍵 1
  • ? 现代人力资源管理概念 - 人力资源是我们最重要的资产。 - 要吸引、发展和维持具有高尚品格和卓越才能的员工。 - 要致力为力求上进的员工提供训练和发展的机会。 - 期望每一
  • 為使顧客對醫院的產品及服務感到滿意,而有系統 的衡量其滿意程度,再依此結果繼續致力改善、設 計產品或服務,進而有組織的改革面貌。 調查工具-問卷 ?可採用半結構式問卷設計 1.採
  • 一、内部决策与方案审批 二、清产核资与产权界定 三、资产评估与财务审计 四、产权转让与交易管理 五、依法保护债权人利益 六、依法维护职工合法权益
  • 生产过程的改善 工厂总平面布置的方法 学习IE(工业工程)手法 作业标准工时 装配线平衡 自动化 人机工程学 综合设计 准时化生产(JIT) 改善概论 管理的维持、改善和革新
  • 1、审计风险理论上的定义 2、审计失败案例(银广厦、安然、世通、验资案例 ) 3、管理当局舞弊及其特征 4、CPA对审计准则及审计责任的理解异议 5、审计风险外延的拓展 CPA职业---

相关培训师

  • 邱健
    邱健 擅长领域:财税管理

    邱健先生---高端审计管理老师 精通审

  • 诸强华
    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家

  • 王绪旺
    王绪旺 擅长领域:团队管理

    王绪旺老师 个人资历 实战型质量管理

  • 郑君
    郑君 擅长领域:人力资源

    郑君:猎鹰式招聘理论创始人;经济学硕士;

  • 田野老师
    田野老师 擅长领域:财税管理

    田野,注册税务师,著名纳税筹划专家,清华

  • 冯鹏程
    冯鹏程 擅长领域:企业战略

    个人简介:对外经济贸易大学国际经济研究院

  • 张卫军
    张卫军 擅长领域:团队管理

    中国嵩山少林寺武术学院毕业,国家一级武

  • 袁媛
    袁媛 擅长领域:企业战略

    众品良师 独家讲师 国家人力资源与