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六顶思考帽专题

本专题汇聚与六顶思考帽相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及六顶思考帽的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题,寻求发现新的、不同的管理思维和方法,使得自身的领导力得到进一步的提升,并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。
    开课信息:2024年11月15-16日 | 深圳市
  • 你越努力追求你想要的东西,就越有可能葬送获取这种东西的机会。诸如此类的系统原则,代表一种更有效的思维和行为方式,由此你能够观察到你的行动是如何与其他领域的活动相互联系的。
    开课信息:2024年11月15-16日 | 深圳市
  • 课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省;
    开课信息:2024年09月04-05日 | 上海市
  • 提高管理效率:让待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者 让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案,拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案。
    开课信息:2024年08月16-16日 | 深圳市
  • 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量;掌握系统思考的基模,掌握系统思考的要诀;运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 如何才能厘清哲学思维的自洽规律,逻辑保真的思辨分析问题? 如何才能利用人的感觉式思维,出其不意的设计出反直觉的创新? 如何才能用思辨逻辑,3分钟就发现质量统计数据的bug谬误?
    开课信息:2024年07月18-19日 | 广州市
  • 六顶思考帽¥42002天
    六顶思考帽通过对思维进行统筹指挥,让大家依次看到问题的多维度,从降维、平维、升维多角度提升对问题的洞察,从而拓宽冲突格局,重塑解决问题思路,从高维一劳永逸解决问题。
    开课信息:2023年08月18-19日 | 杭州市
  • 掌握转换思维与转变观念的技巧;创造一种动态的、积极的环境来争取人们的参与;减少交互作用中的对抗性和判断性思考;掌握高效会议的方法,大大缩短开会时间;培养团队的协同思维能力。
    开课信息:2023年01月11-11日 | 北京市 2023年02月15-15日 | 北京市 2023年03月15-15日 | 北京市

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  • 神奇的思维密码 一、左脑与右脑的密码(案例测试你的全脑) 二、丹尼尔·卡尼曼思维的快与慢 系统1-自动化的思考运作直觉思维 系统2-专注化的思考运作理性思维 案例讨论与分享
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    传统思维的误区思维中的困难——情绪化,不知所从,混乱 情景模拟:去还是不去 (一)局限性思维 (二)对抗性思维 替代传统思维的办法——平行思维
  • 课程规划说明: 六顶思考帽是英国学者爱德华德博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调
  • 六色思考是一种平行思维工具,是创新思维工具,也是人际沟通的操作框架,更是提高团队智商的有效方法
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  • 结构化思维介绍 一、什么是结构化思维 二、结构化思维的作用 1.清晰表达您的思想 2.思考与写作的提升 3.商务沟通与报告呈现 三、【练习-自我介绍】30秒电梯理论
  • 课程收益:1、 了解沟通的基本结构,提高对有效沟通意义与价值的认识。2、理解有效沟通的基本要求,掌握相应
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  • 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题

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