现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具： 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习，使学员 初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理，实现学以致用。
开课信息：2024年04月19-20日 | 深圳市
2024年07月26-27日 | 深圳市
2024年10月25-26日 | 深圳市
通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。
开课信息：2023年03月11-12日 | 北京市
理论知识一带而过，以干货为主，即学即用，可以马上在工作中学以致用，通过大量的案例，系统的掌握计划管理和需求预测的具体方法，系统地介绍生产计划的方法，避免计划不如变化快。
开课信息：2023年05月27-28日 | 广州市
如何有效发现问题、创造价值、交付价值，切实帮助客户有效解决问题，且在竞争中脱颖而出是当今科技商业竞争的核心问题。而现实情况是针对需求有效管理还存在诸多问题和挑战。
开课信息：2022年08月25-26日 | 北京市
2022年08月29-30日 | 深圳市
2022年09月01-02日 | 杭州市
分析来自于贵公司实际项目的产品需求规格，识别其中不明确、有缺失和/或有矛盾的部分，并据此讨论“产品需求”的要素，市场驱动的产品需求开发策略及其6大步骤。
开课信息：2023年05月26-27日 | 深圳市
分析行业与客户，结合项目制造特点，改善需求预测管理; 分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划)之间的协作关系，提高计划体系的协调性; 分析内外部供应链环节，学习库存管理与优化方法。
开课信息：2022年09月27-28日 | 北京市
同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废，如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。
开课信息：2022年11月25-26日 | 北京市
在产品同质化现象日益严重的今天，为了赢得客户占领市场，几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户：“我们卖的不是产品，而是提供全面的解决方案”。
开课信息：2023年06月15-16日 | 佛山市
