帮助管理者从搭建团队开始,到分解工作、授权委责、培训发展,并以不同激励手段留住企业人才作为管理闭环,希望用两天的时间,提供更多的“管理武器”给中层管理者,进而达到大大提升中层“管理意识”的最优结果。
开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
2024年08月09-10日 | 北京市
2024年09月06-07日 | 上海市
本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果,从中层管理者的角色定位及所需管理技能,运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法,提供从理念到技能的全面训练。
开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市
1. 掌握职业化的关键点 2. 掌握企业的职业化管理 3. 掌握管理的认知思维 4. 掌握企业管理者的角色定位
开课信息:2022年10月14-15日 | 杭州市
本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导,结合企业经典案例,全面破解中层管理的密码,深度解密中层成长基因,主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。
开课信息:2023年01月30-31日 | 北京市
2023年02月23-24日 | 北京市
2023年03月23-24日 | 北京市
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理方法工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,并借助自己卓越的领导能力,调动部门员工积极追随。
开课信息:2022年10月18-19日 | 上海市
2022年11月15-16日 | 上海市
2022年12月14-15日 | 上海市
课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
开课信息:2022年10月14-15日 | 上海市
2022年11月11-12日 | 上海市
2022年12月16-17日 | 上海市
从专业人员成为管理人员,从技术能力转向人际能力,站在管理者的角色思考问题, 管理者的核心职责是什么,管理者的关键任务是什么
开课信息:2022年05月20-21日 | 深圳市
2022年05月27-28日 | 上海市
2022年10月21-22日 | 广州市
课程目的:理解并初步掌握目标管理和绩效管理的方法工具,人际沟通的常用方法技巧,团队建设方法,激励员工的常用方法,新生代员工管理的思路和方法。
开课信息:2022年04月15-16日 | 深圳市
2022年06月17-18日 | 深圳市
2022年08月12-13日 | 深圳市