对于中小型企业,不增长就是等死。问题与机遇总是同在,企业如何利用新的商业思维、新的科技手段实现良性增长?如何在新时代实行战略转型升级?这就是学习本课程的唯一目标!
开课信息:2024年05月25-26日 | 广州市
本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
开课信息:2024年05月07-08日 | 苏州市
2024年08月02-03日 | 上海市
2024年09月24-25日 | 苏州市
指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状,帮助企业管理者发现激励机制的提升点,使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 上海市
运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息:2024年09月27-28日 | 深圳市
2024年10月18-19日 | 北京市
2024年11月21-22日 | 广州市
以及在各种场景下的合伙人制的应用,并分析本企业实际情况,形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权,形成完整的合伙人制知识体系。
开课信息:2024年03月14-15日 | 上海市
2024年04月18-19日 | 上海市
2024年06月27-28日 | 上海市
如何业绩破局?教会你掌握中小企业自运营增长系统思维方法论,动力机制设计基于完善的流程,学会科学的流程设计方法,如何设计一套机制?教会你掌握科学的管理机制设计的五大步骤。
开课信息:2024年05月28-29日 | 成都市
在课堂上就开始运用。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,润物无声的教学内容转化,既能联系实际,让学员学起来轻松,又能拓展思维,打开视野,让学员学后即用。
开课信息:2024年09月06-06日 | 深圳市
你是否会突然发现,传统的销售方式(单枪匹马、吃喝玩乐、灰色营销等)越来越不管用,甚至无所适从?大客户都有成熟的流程体系,我们是否组建点对点、面对面的营销组织?
开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市