公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 5S/6S现场改善

5S/6S现场改善培训专题

  • 5S/6S现场改善培训专题
  • 培训专题5S/6S现场改善包含相关热门培训课程,6s精益管理现场改善利器、5s现场改善、6s现场管理改善实务、现场6s改善案例、5s是现场改善的、5s管理与现场改善、制造业6s精益管理现场改善、制造业6s精益管理现场改善利器、以及5S/6S现场改善培训方案。

热门公开课金牌公开课>>

  • 课程名称天数培训费用
  • 降本增效,现代IE有效应用与精益现场改善2天42001、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对 2、产品同质化与产能过剩,如何实施差异化有效供给 2、制造企业未来5-10年发展趋势、挑战与机遇 警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色
  • 开课信息:2017年08月18-19日/深圳市
  • 通用生产学习系列 现场改善十大利器与降低成本1天1200企业都意识到了现场改善的必要性及迫切性,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其
  • 开课信息:2017年08月18-18日/深圳市
  • 现场改善与问题分析与解决2天3600质量是企业生存和发展的根本,在企业中,超过90%的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全
  • 开课信息:2017年12月22-23日/广州市
  • 构建卓越生产运营管理体系6S现场管理实战训练营2天3200如果您的企业存在这样的状况: 现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 客户投诉应接不暇 客户对现场管理不满意,失去订单
  • 开课信息:2017年12月15-16日/广州市
  • 现场管理与改善实战训练2天3400课程背景: 公司领导发现生产现场存在以下问题,急需进行现场改善:  司生产效率低,成本高,品质不稳,交期不准,急需改善。
  • 开课信息:2017年09月15-16日/深圳市 2017年11月10-11日/广州市
  • 现代IE有效应用与精益现场改善2天4200现代IE的特征与运用水准(略讲) 1、传统IE走向现代IE的特征 2、如何衡量IE运用水准 3、IE与研发、生产、计划、品质之间的关系与协调 4、IE与精益生产之间的区别与关系
  • 开课信息:2017年08月25-26日/广州市 2017年09月22-23日/深圳市 关键词:5S/6S现场

相关内训课程

  • 6S现场管理与改善培训师:李明仿在很多制造工厂现场,我们常可以看到工人衣着不整.人员散漫士气低落无精神.工厂物料摆放脏乱差,器具.治具等摆放凌乱.杂乱无章
  • 现场精细化管理改善与提升讲师团现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。做为一名合格的基层管理者
  • 精益改善周训练营(3+6)培训师:余伟辉世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化,毫无疑问,中国企业的温室已经不复存在中国企业。如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变?
  • 生产现场管理与改善培训培训师:谭小芳培训背景:明确中基层现场管理人员的职责及角色定位;了解现场管理人员的工作框架及领导方法;建立公司现场管理人员的领导行为准则;掌握现场管理人员必备的技能,明确现场管理的重要性,明确企业现场中的浪费现象
  • IE技术与现场效率改善培训师:刘智从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史 掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 掌握程序、动作、时间分析和改善。
  • 现场6S与目视化管理讲师团一、第一部分: 6S基本概述 1. 定义、起源、含义 2. 6S之间的关系 3. 6S的三大支柱 4. 6S的推进层次 5. 推行6S的作用与目的 二、第二部分: 6S与各个管理系统的关系
  • VSM价值流分析与精益物流改善培训师:余伟辉VSM价值流图介绍 精益评价的主线是什么 精益成功因子的”道法术器” 何谓企业的价值流 精益的核心在于流动 精益关注的七大核心流程
  • 精益IE现场改善实战训练营讲师团作为生产制造型企业,您的企业是否存在着日常管理标准化不够的问题?是否存在着生产效率低下,生产运作流程不畅的问题?是否存在着生产线布局混乱,生产过
  • 关键词:施工现场管理标快速改善

相关PPT下载

  • 6S现场管理7s与现场管理...管理的对象...在国内实施7s的困难 推行过程中最常犯的错误或最困难的事项
  • 文档大小:672.24 KB下载/浏览:62/2535 次发布时间:2011-01-21
  • 5S与现场环境改善高水准的工厂 一般被认定为高水准的工厂,在整理 ;整顿 清洁方面都是彻底而且整整齐齐的。 整理 整顿 清洁是使工厂具有宽敞空间首先要做的事,同时也是必要的
  • 文档大小:351.06 KB下载/浏览:27/568 次发布时间:2010-12-03
  • 改善提案Ⅰ “提案改善”活动简介 一、何谓“提案改善”制度 二、 “提案改善”活动构筑想法 三、 “提案改善”活动的五个功能
  • 文档大小:265.16 KB下载/浏览:22/2183 次发布时间:2013-01-25
  • 生产现场改善手法操作性强,实用
  • 文档大小:231.50 KB下载/浏览:92/1629 次发布时间:2012-02-05
  • 现场改善低成本管理方法所带来的是一个充满戏剧性、令人瞩目、感受到实质的成果。相反地, “改善”通常是没有戏剧性变化的效果,而且是微不足道的小改变效果。但是创新是一触即发式,
  • 文档大小:1.81 M下载/浏览:94/1002 次发布时间:2012-06-26
  • 现场管理与改善做为一个管理人员要时刻意识到: 1、靠老经验已经无法应付的工作是否增多? 2、是否认为世上只有自己的专业高? 3、是否不愿与其他部门更多地沟通? 4、计划中途变更的次数是否增多? 6、是否重
  • 文档大小:509.00 KB下载/浏览:6/547 次发布时间:2014-08-11
  • 现场管理的基础5S工作法基础与实施实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
  • 文档大小:1.97 M下载/浏览:3/406 次发布时间:2014-08-12
  • 生产现场管理与改善培训课件生产现场管理与改善培训课件
  • 文档大小:36.52 KB下载/浏览:46/687 次发布时间:2010-11-18
  • 关键词:现场安全管理5s现场管理

推荐资深讲师

  • 谢修东
  • 谢修东

    擅长领域:采购管理

    著名口才演讲教练、成人教育家、成功学激励

  • 苏剑凌
  • 苏剑凌

    擅长领域:质量管理

    简述: 1.名企背景:来自于日本SON

  • 陈厚华
  • 陈厚华

    擅长领域:采购管理

    高级讲师、咨询师,项目总监。十三年超市实

  • 刘建平
  • 刘建平

    擅长领域:企业战略

    资深的职业经理人和企管顾问,实战型引导式

  • 杨克明
  • 杨克明

    擅长领域:经营管理

    杨克明博士 企业文