1. 提升思维与认知，供应链高度看交付与库存 2. 了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法 3. 理解需求管理对于企业经营业绩的影响以及相关绩效指标(KPI)的选择。
开课信息：2022年10月21-22日 | 广州市
为什么我们企业的预测准确率低的可怜？为什么生产计划频繁变更？ 为什么库存很高但是还频频缺料？为什么跨部门沟通越来越困难？ 为什么客户订单无法准时交货，客户投诉不断？
开课信息：2022年07月22-23日 | 深圳市
在职场中，包括家庭中，如果从三种模式的角度，则可以很好理解自己和接纳对方，不再执拗于自己认为的方式，取而代之使用对方需要的方式去提升人际关系，也能更有针对性的提升工作效率。
开课信息：2024年04月25-26日 | 上海市
2024年08月21-22日 | 上海市
2024年11月15-16日 | 上海市
1.压力管理的关键：“脉动规律” 2.学习身心放松的“123”技术 3.应对疲倦的秘密武器：快速“归零”法 4.呵护身体、降低压力的五类活动 5.探索发明属于你自己的减压。
开课信息：2024年04月26-26日 | 深圳市
2024年05月17-17日 | 上海市
2024年06月28-28日 | 北京市
通过次课程的学习，让大家对服务有更深刻认知，并且能够面对投诉不焦虑不害怕，从容应对。并且在投诉中获得经验，优化服务流程，管理机制。
开课信息：2024年04月12-13日 | 上海市
2024年07月10-11日 | 上海市
2024年11月14-15日 | 上海市
分析组织中每个岗位的职能，他们的期待和责任，将沟通规则化、科学化，总结得之的就是报联商。 报联商梳理了大家的情绪，解决了上司的烦恼，打消了下属的困惑。报联商促进了PDCA更顺畅进行，提升工作效率。
开课信息：2024年06月19-20日 | 上海市
2024年10月18-19日 | 上海市
课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2024年03月14-15日 | 上海市
2024年04月18-19日 | 北京市
2024年05月30-31日 | 深圳市
