至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或者是员工的技能得到了提升,谁也说不清楚。
开课信息:2024年03月30-31日 | 深圳市
2024年05月25-26日 | 深圳市
2024年07月27-28日 | 深圳市
城中村的历史成因与现状、人民群众的诉求和呼声,城中村改造的主要法律和政策鼓励措施,城中村改造的主要法律和政策约束,城中村改造与棚户区、老旧小区、老旧厂区、老旧街区改造的协同推进。
开课信息:2023年11月11-12日 | 成都市
2023年11月25-26日 | 厦门市
2023年12月09-10日 | 昆明市
掌握流程管理的概念和流程管理是系统化提升组织能力的“唯一”方法; 深入理解流程管理的思想与过程方法,对流程管理PDCA循环有深入的理解; 掌握流程规划、梳理、建设思路和方法,能熟练使用流程标准描述
开课信息:2022年06月22-23日 | 深圳市
2022年07月14-15日 | 北京市
2022年07月21-22日 | 广州市
通过建立现代企业制度、创新体制机制,加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,持续增强企业活力与竞争力。
开课信息:2022年07月28-29日 | 成都市
2022年08月11-12日 | 大连市
2022年08月23-24日 | 重庆市
课程目标和收益:掌握股权布局架构图和股权价值塑造方法,掌握合伙人进入退出机制设计方法,掌握分股不分权的设计方法,如何在“股散人聚”的时候,长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?
开课信息:2023年05月13-14日 | 广州市
课程目标:理解价值链转移的规律及其战略制定机制;掌握战略转移过程中,组织、流程与绩效的变革重点;掌握战略制定的关键流程和方法;掌握战略解码的核心路径。
开课信息:2022年07月22-23日 | 深圳市
2022年08月26-27日 | 深圳市
1. 人员管理的三大必备能力之留人 2. 人员管理的三大必备能力之用人2) 目标的分类:愿景目标 表现目标 行为目标 3) 成果的两大思维:任务不等于成果,态度不等于成果
开课信息:2022年05月27-28日 | 杭州市
本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍,包括从企业层面进行的战略与环境分析,从岗位层面进行的工作职责与岗位胜任力分析,从员工个人层面进行的绩效与发展需求分析。
开课信息:2023年01月11-11日 | 北京市
2023年02月08-08日 | 北京市
2023年03月29-29日 | 北京市