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创一流企业大学实战辅导班
课程内容:以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同建设绩效倍增的组织能力为目标,统筹挖潜,快速、大
培训天数:2天
课程编号:KC117342
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怎样当好研发项目经理研发项目经理的软技能提升
课程内容:走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换. 项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位
培训天数:2天
课程编号:KC106763
标签:
研发项目经理
项目经理
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怎样当好研发项目经理_研发项目经理的软技能提升
课程内容:融合的研发项目的目标管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践,结合研发项目经理的个人能力提升的需要,总结了六个
培训天数:2天
课程编号:KC119076
标签:
研发项目经理
项目经理
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快交付高周转:产销协同与库存管控
课程内容:培训目标:提升思维与认知,供应链高度看交付与库存,了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法,掌握分析库存结构的
培训天数:2天
课程编号:KC116192
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
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工厂降本增效模拟训练营
课程内容:推出此课程,以帮助企业全方位地学习降本增效思路,掌握降本增效方法的精髓,从中获得实施降本增效的动力,并具备推动企业成
培训天数:2天
课程编号:KC116292
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如何打造高效的研发团队研发人员选、育、用、留之道
课程内容:研发人员培养中部门经理和HR的职责划分研发培训课程的开发——根据任职资格管理体系来建立培训体系
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课程编号:KC106762
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产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求
课程内容:案例分享:某应用软件产品客户需求8要素子要素展开讲解(实现NPD要求的,基于竞争分析,确定不同特性的优先等级)
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产销协同与库存管控
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2021城市更新之人力资源思维模式转型及业务痛点识别与高效解决之道_第二期
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风险防范与管理
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智能制造工业4.0时代下的自动化改善
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基于战略落地的年度经营计划编制
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