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顾问式营销技能提升
课程内容:本课程帮你从本质上了解顾问式营销技术,学习顾问式营销的原则和方法。改变传统的营销思维模式,学会面向高决策者的销售方法
培训天数:2天
课程编号:KC119686
标签:
营销策略
顾问式销售
¥4980
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顾问式营销技能提升
课程内容:本课程帮你从本质上了解顾问式营销技术,学习顾问式营销的原则和方法。改变传统的营销思维模式,学会面向高决策者的销售方法
培训天数:2天
课程编号:KC119786
标签:
营销策略
顾问式销售
¥4980
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(PMC)生产计划与物料控制高级研修班
课程内容:人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、
培训天数:2天
课程编号:KC119866
标签:
生产计划与物料控
生产计划
¥4680
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销售渠道建设与管理
课程内容:经销商的强大在于有计划,有系统的培养和管理,不断的培养其向品牌厂商需要的方向发展,并且完善自身资金,渠道,品牌声誉等
培训天数:2天
课程编号:KC119780
标签:
销售渠道
团队建设与管理
¥4980
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SPOT国际团队引导技术工作坊
课程内容:明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!
培训天数:3天
课程编号:KC120240
标签:
销售团队
团队建设
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走向智能制造—智能工厂总体规划与解决方案
课程内容:新建等不同的实施路径与解决方案,帮助工厂中高层为企业推动智能工厂建设的实现做好塑造信心、细化目标、清晰路径、明确方案
培训天数:2天
课程编号:KC119664
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风险防范与管理
媒体应对与危机管
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大数据时代的企业流程改善与标准化管理
课程内容:通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运
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课程编号:KC119444
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风险防范与管理
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车间一日管理与现场改善
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激发组织活力人才盘点与梯队建设管理
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课程编号:KC119538
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团队建设与管理
风险防范与管理
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课程内容:课程粹取了目标与计划最精典的实战内容,调整员工的目标意识、计划控制等日常工作状态。从本质通透目标管理、计划执行,运用
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课程编号:KC119661
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供应链战略、规划与设计
课程内容:学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划
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标签:
战略规划
企业战略
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