1. 企业内部培训师或需要讲授课程的技术专家
2. 需要授课或做经验分享的企业管理者。
课程大纲:
01培训本质解析
1、企业培训的目的是什么
2、成人学员期待什么样的课程
3、企业培训课堂的误区
4、内训师的成长路径
核心知识点:
演讲与宣讲的区别
成人的学习心理
培训课堂的评审标准
02外在素养修炼
1、如何应对临场的紧张情绪
2、如何改善拘谨局促的手势
3、如何善用表情,展现培训师的亲和力
4、如何用眼神传递自信
5、培训师登台与离场技巧有哪些注意事项
6、培训师的如何把控培训现场
核心知识点:
避免紧张情绪的5种方法
手势、语音、表情训练
教具使用训练
提问\应答技巧
点评技巧
03教学方法研习
1、是什么决定了我们如何去教
2、如何通过建立共鸣营造和谐氛围
3、讲解讲授法的关键技巧
4、除了讲授,我们还能怎样教
5、演示示范法:强化临场应用
6、试听体验法:关注学习体验
7、教学过程为什么需要互动
核心知识点:
互动的原理与误区
3种课堂常用的指导教学法
金字塔原理
知识点的陈述、过渡与总结
素材的选用技巧
04课件设计优化
1、课件设计的误区
2、设计课件的关键功能
3、用图示,表达复杂的知识
4、轻松处理视频与声音
5、别让PPT主导你的课程
核心知识点:
课件3种核心版式
模板、母版、版式
视频的剪辑、压缩
图形使用技巧
05现场演练与点评
1、小组课程选题、组织内容并选定教学方法
2、小组内部逐人演练呈现
3、小组代表台上呈现
4、检测内训师的内在思维与外在素养,评估临场表现并给出改善建议。
核心知识点:
综合练习与点评
讲师介绍:
王丹老师:
教育及资格认证:
高级讲师,原微软(中国)资深顾问;
PTT国际职业培训师;授证课程开发师
广州市政府培训中心特聘顾问;清华研究院(珠海)合作讲师。
讲师经历及专长:
15年从业经历,7年职业讲师经历
曾任微软南区技术培训中心市场负责人
曾任北京微软IW产品负责人
聚焦TTT讲师培养与金字塔原理2大领域。
7年来,王老师协助企业开发了数十个高质量的企业品牌课程,并培养了数百名企业专业技术人员或管理者成为内训师。
服务客户及部分项目绩效:
王老师曾培训过众多知名企业,其中包括:本田、丰田、广汽集团、广汽传奇、日滨科技、拜耳集团、LG、广东方胜、简一陶瓷有限公司、晨宏利化工集团、张家口煤炭机械公司(新员工)、中粮粮油集团东莞基地、信义玻璃、劲牌酒业、正大机电集团、中建四局机电安装公司、中铁二局、北京动力源云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、中国移动(广州移动、肇庆移动学员、阳江移动、深圳移动、东莞移动等),中国电信(广州电信、珠海电信、东莞电信、汕头电信、揭阳电信、惠州电信、佛山电信)……
王老师熟悉企业人思维模式以及工作心态,了解企业培训需求与期望;能抓住企业存在的实质问题进行有效培训,提高企业效率。王老师的培训课程深入浅出,内容充实缜密,视角独到,让人耳目一新。同时,在培训的过程强调学员“亲身体验”,配合“言语教导”提升培训效果。始终给学员以思考的空间,紧密围绕实际应用,给出从不同角度启发思维,引出答案。