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培训师
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培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人
持有企业急需储备的专业技术的相关骨干
需要对下属实施系统培训的中高层管理人员
其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员
课程介绍
随着国际化市场竞争的加剧，越来越多的企业对教育化经营与学习型组织的建立日趋重视，培训已成为企业管理必不可少的一项工作，培训讲师的培养也成为企业日常工作的重要内容，企业的中高层管理人员也必须要具备相应的基础素质，才能胜任团队管理的各项工作。
e-TTT与传统TTT培训最本质的区别是:并不仅仅关注演讲技巧的培训，更重要的给您提供分析培训需求、设定培训目标、填充培训内容、讲解培训内容的工具。将传统的TTT课程结合新时代E-Learning工具，即使您欠缺做讲师的天赋，只要掌握了以上基本的工具，依然可以使您的培训满意率达到80%以上！
课程收益
此课程详细诠释了e化培训师所应具备的综合素质与实战技能，理论与实践紧密结合，大量模拟演练将给学院带来全新的培训感受，使学员熟练掌握培训要领及技能技巧。
通过本次课程，学员能够培养对成人学习及企业培训理论的正确认知掌握培训互动技巧、进行有效现场掌控正确运用培训教学辅助工具，学会制作线上课程的基本技能有效掌握e化培训技巧及有效进行培训管理
参加对象
培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人
持有企业急需储备的专业技术的相关骨干
需要对下属实施系统培训的中高层管理人员
其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员
课程大纲
一、企业内部讲师的角色和功能
内部讲师的价值与使命
内部讲师的角色与任务
内部讲师的职业生涯发展
内部讲师的核心技能
二、掌握成人学习特点及规划课程
成人学习的特性
成人教学的原则
掌握成人学习的风格
配合学习风格增进教学成效
运用不同的教学方法
收集准备课程资料
三、具有说服力的教学表达技巧
上台表达常见的问题
克服紧张与焦虑的方法
基本表达技巧
生动教学技巧
确保成功的方法
四、引导互动与教学掌控
团体动力下讲师的定位策略
提问题的技巧
回答问题的技巧
现场掌控的技巧
应对不同态度的学员
五、教学辅助工具运用
投影片（PPT）
视听媒体
白板与海报夹
其他辅助工具
六、学习平台应用
教学策略选择
课前调研法
学习跟踪
学习效果检核
七、学习平台管理
组织体系
学习体系
辅助体系
报表体系
八、课件制作技巧
制作在线课程方法
演练前准备
上台演练程序
讲师点评反馈
林素琴老师:
讲师经历:日盛金控训练暨发展协理、DDI大中华区训练顾问、UL台湾区训练暨组织发展经理、ING安泰人寿业务训练处副理
讲师认证:美国DISC课程授证讲师、一分钟推销人合格讲师
讲师专长:讲师培训技巧、员工训练与指导、新任主管训练、绩效面谈与管理、接班人计划
王智勤老师:
讲师经历:美津浓株式会社中国区培训与发展经理、京东商城人力资源经理、冠军磁砖中国大陆地区人资培训经理、富春控股集团总部培训经理
讲师认证:美国DISC课程授证讲师
讲师专长:内部讲师训、非人力资源经理的人力资源管理、企业培训体系建立、团队建立与团队协作、时间管理与目标管理
