从战略到执行—企业中高层战略执行力提升实战沙盘模拟

各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员

12月18-19日讲师:张甲伟

战略金三角框架

使用三环理论确定企业使命与愿景；

从战略到执行的金字塔模型

公司战略与产、销、人、发、财等部门的有效协同

战略地图,战略分解

战略支撑体系-PDCAM（计划、执行、考核、改进、激励）闭环管理

高执行力团队的构建

科学设定团队目标

高效执行的团队运作方法

战略执行中的高效沟通

管理特质对组织行为的影响

DISC的四大特性

管理能力综合提升

平衡计分卡在战略管理中的运用

高效执行中的科学决策

基本财务技能的快速提升

中高层管理者的能力结构体系

张甲伟

著名沙盘模拟培训专家、瑞典CELEMI国际咨询集团资深培　训专家 、瑞典皇家理工学院管理学博士、清华大学、北京大学、人民大学等高校特聘教授. 学识广博，具有深厚的管理理论与实战功底、丰富的阅历和国际企业的咨询与培训经验，能从多方面对企业的经营状况进行精辟的分析