企业预算控制

财务管理相关人事

一、预算系统的哲理

1.预算的资源优化配置观念

2.经营过程的价值控制（投入产出控制）3.预算是内部管理控制的切入点

4.预算系统：价值运动和企业目标的控制场

5.防止欺诈的控制工具

二、预算控制的操作环境

1.预算与企业目标的关系

2.预算控制与效率的关系

3.预算与部门(业务)的关系

4.预算系统与内部管理制度的关系

5.预算系统与会计控制的关系

三、预算控制流程及权力和责任分配

预算控制流程及权力分配

四、全面预算控制

1.预算目标设定

2.预算系统的组织

3.预算系统的原则

4.预算系统的技术结构

5.预算编制流程

6.预算编制文本结果

7.预算实施及控制

8．预算调整控制

章显中

1、上海财经大学会计学院教授、博士生导师

2、英国特许公认会计师（ACCA）培训公会资深教授

3、曾担任深圳华为技术有限公司财务总监

4、上海贝岭股份有限公司财务总监

5、香港ELITE控股集团中国投资公司财务总监兼集团全资创华公司财务负责人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 6、中国培训师网首席讲师　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　章显中老师是财务管理权威专家，已经成功服务了大量上市公司和企业。北京大学历史上第一门企业战略管理课程的首创人、与国家经贸委秘书长和全国六大经济管理学院院长同为《中外管理》杂志编委，中央电视台、《经济日报》社等特邀评论员，是人民日报市场信息中心高级顾问、 WTO 战略发展部首席专家。

　 曾服务客户：摩托罗拉、斯普林特、青岛啤酒、捷达轿车、张裕葡萄酒、顺美服装、哈尔滨制药、中兴通讯、海南椰树、香港ELITE控股集团、全资创华公司、深圳华为技术有限公司、上海贝岭、深圳亿利达等等一批知名企业。