课程内容：第一部分：企业为什么要教练系统复制 1、是知识经济时代需求 2、是管理者自身需求 3、是管理者和员工共赢需求 4、是企业从根源上提升执行力需求 案例探讨：如何让培训倍增企业执行力 第二部份...

课程内容：融合了企业教练技术的精髓，专门为打造卓越的企业团队而精心设计的体验式训练课程，学习的对象重点为团队的中、高层管理者及企业全员。 通过体验式的学习，使参训学员体验到信任、负责任、承诺、双赢、关爱、付...

课程内容：为什么企业高层没活力，中层不执行为什么只做过程不做结果为什么员工老是说这不是我的责任，我已经尽力了为什么创业时的狼性团队，成功后却成了羊群为什么你自己每天充满危机，而你的团队却歌舞升平为什...

课程内容：课程背景： 为什么有那么多人谈思路一套接一套，却总是做不出成果 为什么做不出成果，却总要归结于客观原因而找不到进步的方向 为什么分析问题头头是道，做起事来却一塌糊涂 为什么战略总是让人热...

课程内容：尊敬的企业家及高阶领导： 下面的函件对您尤为重要，尤其是在年终的时候，只要您耐心的抽出5分钟的时间阅读，也许会对您未来一年产生不可估量的正面影响…… 在您的企业，审视一下有没有类似的现象，存在多久...

课程内容：打造企业高绩效团队课程前言： 本课程的宗旨在于帮助每一位中层管理人员都能够在身边找到合适的人，用合适的方法，在合适的体制下，执行合适的策略管理。本课程针对企业中层管理人员的实际工作需要，从如...

课程内容：引言部分：营销管理的四大职能 第一章 步调统一的营销团队 一、卓越团队的基本模型 1．团队建设的金三角 2．咨询线-快速成长线 3．检查线-业绩成长线 二、营销市场战略决策工具图 三...

课程内容：【课程介绍】 没有完美的个人，只有完美的团队。伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业...

课程内容：走进中国——《赢在执行》 美国西点军校“打造没有任何借口的铁军团队” 帮助于中国企业员工，敢于承担责任，高执行 力，高敬业度，无任何借口的骨干人才队伍 西点的思想准则是“责任是一种生命”；...

课程内容：第一部分：沟通的目标 1、 目标一：扩大共识、减小盲区 2、 目标二：纠偏 3、 现场演练：有效沟通的机制 4、 沟通的“漏斗” 5、个人沟通和组织沟通 6、无效沟通的破坏性 7、有效沟...

课程内容：90后是伴着物质充裕成长起来的，而如今，“90后”的员工群体已经成为我国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择——需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时...

课程内容：本課程旨在修正企業中基層管理人員、辦公室職員的工作觀念和方法，通過對職業化素質提升、自我執行力提升、信心重建、高效溝通、職業心態素養及團隊合作精神等方面的訓練，有效提高企業員工的自我管理能力和工作績效...

课程内容：培训背景： 您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了事、不知感恩… … 您是否希望员工以主人翁的心态工作能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结合作… … 您是否...

课程内容：1. 通过培训帮助学员了解销售沟通的重要性； 2. 通过培训帮助学员了解销售沟通过程中的倾听技巧； 3. 通过培训帮助学员掌握销售沟通过程中的话术；4. 通过培训帮助学员掌握销售沟通中的肢体语言技术...