打造团队之狼性精神

公司全体员工

《打造团队之狼性精神》1-3天

讲师：孙雪松

一、Training background/训练背景

在群体动物里，狼群凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等最优秀的个体素质与最卓越的团队精神，成为最有生命力和竞争力的种群，销售团队本应该具备狼群的各种优点，可是很多企业的销售团队并没有呈现出积极向上的“狼性”，反倒是很多消极懈怠的“羊性”，打造一支坚不可摧的狼性团队迫在眉睫，因为只有培养英雄的土壤才能不断涌现出更多英雄式的人物。

二、Training purposes/训练目的

1、个人素质提升：简单、自信、承担责任、盯目标、找方法。

2、团队精神塑造：协作、共赢、互信。

三、Trainees object/参训对象

公司全体员工

四、Training program/训练大纲

训练内容 预期培训效果

人生价值定位（2H） 高看自己一眼，重新定位自己，成为天上的雄鹰而不是地上的家禽。

金字塔游戏（2H） 透过游戏看透自己的思维模式，发现思维短板，用事实教育自己学会反思、反省、向内看到自己的问题。

红黑游戏(2H) 培养双赢的心态，与公司双赢、与同事双赢、与客户双赢、与社会双赢，养成健康的竞合意识。

AB点游戏(2H) 激发自己的潜能，养成简单高效的业务思维。

穿越生死线(2H) 培养团队合作、一荣俱荣一损俱损的团队精神。领悟没有成功的个人，只有成功的团队的道理。

齐眉棍（2H） 培养同事间的信任与默契，养成向内看发现自己问题的习惯。

领袖的风采（6H） 挑战“不可能”，激发潜能，学会盯目标，学会找方法，深深感悟责任的分量，学会换位思考，理解上司、理解老板。