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MCL管理沟通与倾听技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX12400
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

管理

课程简介

?沟通的基本原则?

?拉斯威尔信息传播模型

?个人风格对沟通效果的影响

?倾听与组织信息

?增进倾听效能的原则

?倾听还要组织信息

?掌握肢体动作中透露的信息

?分辨事实与意见

?沟通的三大障碍

?运用提问澄清信息

?倾听的十种技巧

?明确的表达讯息

?有效沟通的三原则

?沟通目标的掌握

?成功表达的技巧

?影响力在沟通过程中的运用

?建立良好的沟通氛围

?响应风格对沟通的影响

?正确的提问方式

?发问的技巧

?选择恰当的措词

?漏斗式提问技巧

?探索的工具与应用技巧

?沟通冲突的处理?

?冲突的起因

?异中求同建立共识的方法

?各取所需的冲突处理模式

?有效沟通的基础-信任与尊重

讲师介绍

英特亚知识科技公司总经理

东吴大学理学士

政治大学商学研究所经理人班毕业

美国Tulane University MBA

中租企业训练中心副理

日本KASUMI集团流通专业研修

李老师曾任职于食品流通业、金融服务业、顾问服务业,由基层做起,历任课长、经理、事业部经理、副总经理、总经理等管理职,历练人力资源、行销企划、批发销售、连锁店管理等职能,企业工作经验扎实,理论与实务具体结合,专长于管理体系建立、能力发展咨询、经营诊断与决策分析等项目。李老师曾为中国数百家企业内部授课,授课幽默风趣、手法活泼生动、分析条理严谨,曾创下华邦电子、北京联想、杭州东方通信、深圳招商地产等企业的讲师授课满意度最高纪录。

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