企业战略管理与核心竞争力的提升

培训对象:　部门经理、主管、中层管理人员、储备中层干部　

　 培训方式:　讲授 -

企业内训培训目标

1、深刻认识企业不败的核心——战略管理2、认识企业竞争的本质——帮您掌握战略资源3、深刻认识我的对手——不战而胜4、认识我自己——掌握机会，避免经营风险5、业务的拓展——核心竞争力的发现和提升6、行业的选择——帮您找对的事情做7、企业的价值——“上下同欲”的使命的塑造

企业内训课程大纲

企业战略管理与核心竞争力的提升企业内训课程

第一篇战略管理的作用

第二篇把握机会，避免风险——宏观环境的分析

第三篇企业定位——市场结构分析

第四篇竞争强度——行业结构分析

第五篇不战而胜——竞争对手分析

第六篇我能干什么？——核心竞争力的分析、发现、提升

第七篇我的目的是什么？——企业的使命和战略目标

第八篇企业的发展方向——企业总体战略制定

第九篇竞争中求发展——企业竞争战略的制定

第十篇稳中求胜——企业战略的实施