公开课
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内训课
培训师
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培训对象: 企业中高层管理人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 -
企业内训培训目标
本课程涵盖财务会计的主要基础知识和基本技能及其在企业经营和发展中的应用。将枯燥繁杂的会计原理融于简单、轻松的范例之中，帮助非会计专业的管理者快速掌握必要的企业财务管理专业基础知识，准确使用会计信息，扩大视野，提高在商务运作中特别是在企业发展中应用财务会计知识的能力和决策能力。使参加学习的学员变为懂得财务知识的非财务人员
企业内训课程大纲
非财务人员必备的财务知识体系及应用企业内训课程
第一部分熟悉财务管理的基本原理和技能做懂得财务知识的非财务人员
会计系统
会计要素
会计科目
基本会计原理
财务报表的基本结构
财务报表的内在联系
财务报告的解读与识别
中美财务制度及体系比较
第二部分掌握财务知识体系搞好企业的内部管理
一、适时进行财务分析掌握企业健康状况
财务分析基本方法
资产负债综合分析
企业盈利能力分析
企业风险水平分析
二、合理进行成本控制确保企业盈利运营
产品成本的基本概念和特点
保本点分析的方法和技巧
成本控制的基本原则
标准成本制度及其在成本控制中的作用
三、提前搞好经营计划和预算提高企业的管理水平
经营计划和预算的基本内容
经营计划和预算的编制程序
预算审阅中应注意的问题
预算控制原理及责任会计
预算与实际的比较及滚动更新
四、健全财务控制和监督机制积极防范财务风险
第三部分灵活运用财务知识体系争取企业的外部扩展与企业增值
一、积极进行资本运作创建有价值的企业
企业价值评估--资本运作的基础；
开辟多种融资渠道--资本运作的前提；
合理吸引风险投资，推动公司成长；
如何选择一个有价值的投资项目；
如何获得创业基金和风险投资；
如何编写投资项目的可行性研究报告以便获得银行贷款；
做好投资规划，抵御融资风险
二、如何通过企业重组来创造价值
并购铺就企业扩张之路
进行跨国并购，建立企业帝国
详细的规划为并购增添胜算
企业内部的资本运营
巧妙并购，组建企业集团
第四部分案例、练习、讨论题
