培训对象: 销售管理人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小
企业内训培训目标
一.你是否正在为如下的困惑绞尽脑汁一筹莫展;二.能帮你解决什么问题……
企业内训课程大纲
营销实战与营销创新企业内训课程
一.你是否正在为如下的困惑绞尽脑汁一筹莫展
1.面对茫茫人海,谁是我要找的顾客?
2.为什么经过多方论证的好产品顾客无动于衷?他们到底要什么?
3.竞争对手已磨刀霍霍,我要如何应战才能立于不败之地?
4.为什么看似完美的营销策划,却总是达不到预期的效果?
5.不打广告不行,打广告还是不行,现在的市场怎么了?
6.面对越来越多喜新厌旧,毫无忠诚度可言的消费者,只能无奈地叹息吗?
7.价格降了又降,几乎无利可图,可是为什么消费者就是不肯买?
8.还有没有通畅的销售渠道?
9.为什么好端端的一个产品竟成了弃之可惜,食之无味的“鸡肋”?
10.为什么偌大一个市场竟成了弃之可惜,食之难以下咽的“夹生饭”?
二.能帮你解决什么问题
1.如何真正认识市场营销的本质----避免输在起跑线上;
2.如何分析企业的营销环境----让你打一场漂亮的有准备之战;
3.如何找准市场的切入点-----避免市场机会与你擦肩而过;
4.如何掌握购买者心理和行为-----让顾客始终跟着你走;
5.如何深刻剖析你的竞争对手------出其不意,攻其不备;
6.如何正确使用营销组合-----让推销成为多余;
7.如何牢牢把握市场脉搏-----让市场带给你源源不断的现金流
三.如何解决你的问题(训练内容)
1.基础篇
顾客导向与顾客需求;
竞争导向与市场导向;
内部营销与全员营销;
营销队伍的建设
顾客满意度与顾客忠诚度;
客户关系管理(CRM)
营销的本质和关键
2.营销战略计划篇
营销战略制定;
营销环境分析;
购买者行为分析;
竞争者行为分析;
STP分析;
参照市场分析;
营销计划的制定与落实
3.营销的策略篇
产品策略与新产品开发;
定价策略与价格竞争;
渠道策略与渠道管理;
推广策略与促销组合.