培训对象: 企业中高层管理人员;有管理职能的基层人员;储备干部等。
培训方式:
企业内训培训目标
统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念;全面提升企业中层管理者管理知识和管理技能的水准;培养高绩效团队,改善企业内部人际沟通,塑造强力型企业文化;把握人才培训的要素,提升培训效果。
企业内训课程大纲
MTP管理研修课程企业内训课程
第一天
第一部管理的基础
第1讲管理的基本概念
第2讲组织运作的原则
第3讲管理与基准
第二部业务的改善、改革
第4讲问题意识与创造力
第二天
第二部业务的改善、改革
第5讲改善、改革的实践
第三部业务的管理
第6讲计划
第7讲命令
第8讲控制
第三天第三部业务的管理
第9讲协调
第四部部属培育与启发
第10讲部属培育的概念
第11讲个人能力的培育
第12讲团队能力的培育
第四天第五部信赖关系的形成第13讲人类行为的了解
第14讲态度及其启发
第15讲与人有关问题的处理
第六部管理的展开第16讲领导
第17讲管理的展开