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有志提高个人技能或企业管理人士
课-程-背-景
十年来最重要的劳动法规已经呼之欲出。该法案的出台，对实施多年的各地劳动合同条例已确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整，对企业人力资源管理现有方式，对现行企业用工成本、用工模式等将带来全方位的影响。这对于企业来说将面临更为严格的考验，也将必须更加谨慎地处理好相关的劳动管理事务和劳动争议事宜。如何用好用足新的《劳动合同法》，审时度势、未雨绸缪，调整人力资源管理思路、预先应对，将成企业管理者不得不重新深思的课题。
作为专业人力资源管理者，当您遇到仲裁案件，您将如何处理？在日常员工关系管理工作中，您承担得更多的是防火管理者还是救火队员的角色？您公司的劳动合同、人事制度，是否符合法律规范？能否做到未雨绸缪？本课程将针对经典劳动争议案件进行详细剖析，并针对如何利用劳动合同避免劳动争议，做深入探讨。
培-训-收-益
本培训会将针对企业如何利用新合同法进行有效辞工裁员及劳动争议的技巧做深入的探讨，并提出行之有效的解决办法，同时为您提供一个与法院审判法官、劳动仲裁主管官员、劳动法专家及员工关系管理专家进行自由交流与切磋的机会和空间。
培训内容
上午课程
1、劳动合同立法背景及原因
2、新《劳动合同法》与现行劳动法规的显著变化和差异
3、新《劳动合同法》对企业用工造成的影响
4、关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新变化
5、关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任
6、关于劳务派遣用工的新变化
7、关于培训费、违约金与服务期的新变化
8、关于竞业限制的新变化
9、关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新变化
10、关于劳动合同中止的新变化
11、关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新变化
12、关于员工单方随时解约及经济补偿的新变化
13、关于新法中对劳动争议中的经济补偿作了哪些对企业有利和不利的重大修改
14、企业应对劳动合同立法新变化的基本思路
15、劳动合同在企业人力资源管理中的重要作用与常见风险
下午课程
1.辞工、裁员的涵义及其法律形式
2.有效解聘怠工员工技巧
3.劳动合同解除的几种方式及其应用技巧和应注意问题
4.劳动合同终止的几种方式及其应用技巧和应注意问题
5.过失性辞退员工的条件、程序及补偿
6.非过失性辞退员工的条件、程序及补偿
7.经济性裁员的条件、程序及补偿
8.解除劳动关系管理中常见的赔偿问题
9.企业劳动争议基本情况分析及其预防与处理程序
10.企业辞工、裁员时的违约金、补偿金和赔偿金有效控制
常见的疑难问题解答
1.员工在试用期内患病,公司是否与其解除劳动合同?
2.劳动者违反保守商业秘密条款应如何处理?
3.员工强行离职如何处理?
4.如何解除签订无固定期限合同的员工?
5.如何处理过期的劳动合同关系？
6.辞退业绩不佳员工的困惑?
7.关于病假的头痛问题?
8.辞退员工如何履行竞业禁止义务?
9.发出录用通知，公司还能反悔吗？
10.大学生试用期辞职要赔钱吗?
对象:公司高层管理者、行政人事及人力资源部经理、主管及各职能部门主管等
