供应商管理和物料控制

个性化定制生产：高质量低成本快速满足需求；

　运作模式的再造：供应链管理；

　市场竞争的变化：企业之间的竞争变为供应链之

　　 间的竞争；

　供应链设计：散布性国际资源转向集中性全球资源。

　市场竞争机会留给企业思考和 决策的时间极为有限。

　反应与先机往往对占领市场起了很大作用。

　通过供应链的合作关系来缩短产品开发，生产周期，短时间内

　　 满足顾客已被制造业所关注。

供应链管理的概念提出于20世纪80年代中期，

它源于这样一种观念，即企业应该从总成本的

角度考察企业的经营效果，而不是片面的追求

采购，生产，分销等功能的优化。