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库存控制与物料定额管理

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    关键词:   库存控制  内部控制
    PPT文档简介

    库存控制

    物料消耗定额管理

    物料储备定额管理

    物料编码管理

    什么是库存,是指那些暂时处于闲置状态,用于将来目的的物料。

    库存现象由来已久,但是把库存问题作为一门学科来研究,还是20世纪以来的事情。

    以往人们为了保证生产和消费的顺利进行,总认为物料存储得越多越好,但伴随着物料供应的日益丰富,市场竞争的日趋激烈,我们越来越注重库存的控制。

    库存控制是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的总称。它是对企业的库存量(包括原材料、零部件、半成品以及产品等)进行计划、协调和控制的工作。

    一、库存的利弊

    现代物流理论认为“库存是一个必要的恶魔。”也就是说,库存的存在有利有弊。

    (一)、库存的作用

    1.库存使企业能够实现规模经济,降低成本。

    企业通过设立库存,可以实现企业采购、运输和制造方面的规模经济。

    2.库存能够平衡供给与需求

    3.库存能够预防不确定的、随机的需求变动以及订货周期的不确定造成的供应中断。

    4.库存能够消除供需双方在地理位置上的差异

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