战略计划与营销过程

战略计划包含了3个关键内容：

把公司业务的管理作为一项投资组合来管理：每项业务都有不同的利润潜力。公司应把它的资源重新分配到更有潜力的业务中去。

精确地测定每项业务的未来利润潜力，这可以根据市场增长率和公司的定位及市场适合性来确定。

建立战略：公司对每项业务必须建立开发一个博弈计划，以实现它的长期目标。

营销计划制订分两个层次：

战略营销计划在分析当前市场情景和机会的基础上，描绘范围较广的市场营销目标和战略。

战术营销计划则描绘一个特定时期的营销战术，包括广告、商品、定价、渠道、服务等等。