大陸企業經營策略

一、公司的發展歷程

二、公司之組織架構

三、公司之營業項目及主要產品

四、亞旭赴大陸投資的考量因素

五、亞旭赴大陸設廠之主要過程

六、亞旭大陸廠之營運現況

七、公司發展遠景之有利、不利因素

(二) 公司發展的不利因素及因應對策

　　　1.　關鍵零組件仰賴進口、原材料成本 　　　高。

　　　2.　景氣下滑，產品價格下跌。

　　　3.　價格兢爭激烈，致利潤微薄。　

　　　4.　市場變化快速，產品生命週期短暫。