您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
开课信息:2024年05月16-17日 | 北京市
1.提升改善意识和改善能力; 2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术; 3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化; 4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全。
开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市
如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术,服务领导,服务员工,不但要学会察言观色,左右逢源,还需要学会领导艺术,本课程将告诉你如何做好当家人,掌握行政管理艺术,让你轻轻松松当好行政主人。
开课信息:2024年06月06-07日 | 上海市
2024年11月22-23日 | 上海市
高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
开课信息:2024年06月20-21日 | 深圳市
2024年08月08-09日 | 广州市
2024年11月20-21日 | 深圳市
课程设计与开发是一项系统而科学的工作,为了课程能够最终满足业务需要,开发人员需要根据清晰的步骤,运用具体而实用的工具来完成课程设计与开发的任务。
开课信息:2024年07月17-18日 | 上海市
2024年11月20-21日 | 上海市
1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力帮助新人尽快融入团队的技巧。
开课信息:2024年05月10-11日 | 成都市
2024年06月14-15日 | 杭州市
2024年07月12-13日 | 深圳市
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息:2024年07月13-14日 | 北京市
2024年08月03-04日 | 深圳市
重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值,了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措 3.领会人力成本调整与控制的策略和方法,掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解。
开课信息:2024年05月22-23日 | 深圳市
2024年06月20-21日 | 北京市
2024年07月24-25日 | 深圳市