您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 新员工职业化培训

新员工职业化培训专题

本专题汇聚与新员工职业化培训相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及新员工职业化培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的演练应用,提升学员在目标管控、沟通协作、团队执行、化建设等方面的核心能力。
    开课信息:
  • 基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。
    开课信息:
  • 包括职业化理念、职业化形象、职业化行为和职业化工作方法等几个方面,让我们明确职业化的核心内涵,明确职业化训练提升的方向,从而提升整个企业的职业化水平。
    开课信息:
  • 1.秘书/助理的职业化准则 2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务 3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位 4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位
    开课信息:
  • 本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的演练应用,提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导。
    开课信息:
  • 1. 掌握职业化的关键点 2. 掌握企业的职业化管理 3. 掌握管理的认知思维 4. 掌握企业管理者的角色定位
    开课信息:
  • 1.压力管理的关键:“脉动规律” 2.学习身心放松的“123”技术 3.应对疲倦的秘密武器:快速“归零”法 4.呵护身体、降低压力的五类活动 5.探索发明属于你自己的减压。
    开课信息:2024年04月26-26日 | 深圳市 2024年05月17-17日 | 上海市 2024年06月28-28日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 在银行求贤若渴,而又一将难求的今天,无论是企业还是员工,都应用世界最优秀的企业理念和价值观来武装自己,提升自己。所以,我们真诚为您呈现这份礼物——《银行新员工职业化素养提升培训》。所谓职业化,
  • 课程目标推动新老员工统一培训,尤其是进入企业资历较浅培训,完全融入企业、完成校园人到企业人、移动人的彻底转变首先打消员工的疑虑,平衡其个人期望与入职企业后的差别产生的不良情绪,让其首要
  • 新员工商务礼仪培训,就是为提升个人形象和交往艺术、提升企业形象和竞争力,而开展的培训工作。对于现代企业来说,新员工商务礼仪培训,是现代企业提高美誉度、提升核心竞争力的重要手段。 随着商业活动越来越全
  • 医院新员工礼仪培训经过医院新员工礼仪培训,使新入职人员熟悉了医院的各项规章制度,了解医院的服务宗旨及优良的医院文化传统,为日后更好的开展各项工作打下了坚实的基础。钱明珠老师医院新员
  • 第一章 新员工培训概述(1课时) 1、什么是新员工入职培训 2、新员工入职培训的发展与现状 3、新员工入职培训的需求分析 第二章 新员工培训的重要性(1课时) 1、新员工对企业的首因效
  • 一、做好进入职场的思想准备 ㈠入职前的思想准备。 ㈡如何迎接我们新的生活方式。 二、人际沟通与职业形象 ㈠处理好人际关系的意义 ㈡处理人际关系的一些基本原则 ㈢注意沟通的几种基本方式 ㈣
  • 课程引言:企业领导感叹:80后是乱出牌, 90后简直就是不出牌!企业领导感叹:遇到90后, 我好几十年的管理经验全部归零了!90后:“鸭梨”好大,好委屈,你们根本就
  • 培训讲师:陈馨贤 课程时间:2天 课程对象:企业全体员工、新进员工、毕业大学生 培训方式:现场讲授、案例分析、互动演练、现场纠错、情景模拟等 课程背景: 企业为什么需要对新员工礼仪与职业素养
  • 我们正处在一个急剧变革和竞争的时代。面对激烈的职场竞争,要想求得成功、获得发展,必须要有良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态等,新员工更是如此。 新员工,特别是刚毕业
  • 一、新员工职业路径 1、企业有什么样的“瓷器活” 2、我有什么样的“金刚钻” 3、磨炼什么样的“金刚钻” 二、新员工培训阶段 1、做规划——职场成败在此时 2、做准备——初涉职场不简

相关培训资料

  • 要承认这是一门遗憾的艺术 不要试图去改变别人 你所面对的人并不傻 赢得他们的信赖比征服他们更重要 怎么说比说什么更重要 我是谁? 我为什么要成为培训师? 工作中需要做哪些培训? 通
  • 时刻记住返工负出的巨大代价… 每个工序的作业员在作业前后必须对产品进行自检
  • 故事——游泳救生训练:1、模拟不意味着不真实,因为模拟都有其原形 2、活在当下 3、收获最大化 4、要有远见 提问——是否能承诺?大家都是成年人,承诺的事情要——做到! 给予的环境——销售
  • 知己短,可预防衰败之道! 知人长,可走向成功之途! 善创新,可获得领先优势! 走正路,决胜于千里不倒! 革自己的命,
  • 职业能力:态度、技能 职业结果:做人、做事的品质 职业品牌:知名度、美誉度 观念管理:我为什么而工作? 态度管理:我为谁而工作? 行为管理:我应该怎么做? 自我形象是身体 习惯是
  • 公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强) 同样的错误在公司内犯了无数

相关培训师

  • 于焕新
    于焕新 擅长领域:团队管理

    资深TTT培训专家、本土化EAP践行家、

  • 文慧
    文慧 擅长领域:人力资源

    注册培训师;注册人才测评师;高级人力资源

  • 张雁滨
    张雁滨 擅长领域:市场营销

    我是一位企业教练,提供一些空间给你向前思

  • 谭小芳
    谭小芳 擅长领域:企业战略

    专业经历: 著名营销策划人 著名国学

  • 楚晓晖
    楚晓晖 擅长领域:企业战略

    工商管理硕士、国际认证职业培训师 中国

  • 肖慧
    肖慧 擅长领域:人力资源

    澜韵时尚文化传播有限公司总裁/首席讲师

  • 陈景华
    陈景华 擅长领域:生产管理

    陈景华先生: 生产管理与企业管理资深实务

  • 谢凡
    谢凡 擅长领域:市场营销

    ☆海西培“十大名嘴” ☆博闻培训团队创