帮助中高层管理人员、领导者转变传统的经营策略与发展观念，引入销售化转型的发展思路，突破当前困境，实现市场发展有效提升。
课程收益： 让物流岗位员工正确认识自我的价值与定位，不高估与不低看自己的存在 让物流岗位员工重新定位自己的追求，向高端人力资源去塑造自我的职业素养
1. 了解顺的服务体系建立过程，理解顺丰服务体系建设与转型是变革过程的产物 2. 了解顺丰服务体系建立，明确服务性行业生存的命脉就是“服务”的本身3. 从多个角度去研究顺丰服务模式，并从中去思考
提出了新时代如何对仓储、物流、供应链、库存进行管理，从而实现整条供应链上资源的共享，提高各部门利益的最大化，使得企业能够很好的满足顾客的需求。
本课程详细介绍了物流管理、仓储规划与仓储管理、物料配送、资产分类管理、物流成本管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体。
【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要
本课程详细介绍了供应链环境下的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析
一、电子商务概述 1、电子商务的概念 1、电子商务的发展史 2、中国电子商务的发展史二、物流管理概述 1、物流管理的概念 2、物流的发展史 3、现代物流的功能三、电子商务与物流管理的关系 1、
长期从事现场6S管理改善与提升、设备全员保全TPM、精益生产、六西格码等培训咨询辅导工作，为服务的企业：第一讲仓储管理综述，仓储管理的基本概念，仓储管理的功能 ，仓储管理的任务 ，仓储管理的发展。
一、 烟草精益物流的背景介绍1.一个简单的问题：物流是做什么的 2.物流的历史 3.物流分类 4.商流、物流、资金流、信息流之间的关系 5.
