物流ABCABM的应用

）传统的成本系统对企业经营的影响

）忽视没有利润的产品

）忽视没有利润的顾客

）选择高成本的产品及工程设计

）选择高成本的组织形态

）不顾成本的增加，增加投资

）错误的原材料采购政策

）新成本系统的特征

）提供与顾客活动有关重要信息

）测定顾客及产品的收益性

）实施的经济性和容易性

）提供改善的机会

）促进持续的改善

活动 :提供服务的实际活动

　　　　　　　　　　　　　　　　　服务的提供是随着活动的执行（或消费）而形成

　　　　　　　　　过程 :为提供某种服务而产生的一系列活动的

　　　　　　　　　　　　　　　　 集合=事 务的流程　

　　　　　　　　　资源因素 在活动中投入的经营资源(=财务会计上的费

　　　　　　　　　　　 用科目　=>从经营资源的投入中计算活动成本的分配基准

　　　　　　 成本因素:以活动的执行（消费）为系数，与服务提供

　　　　　　　　　 量成正比的测度 => 从活动成本中计算服务成本的分配基准