以国学在现代企业管理中具体应用的全新视角，向寻求优秀传统文化智慧应用的企业管理者们，提供一个实际应用、系统领悟千年中国化管理哲学智慧的精品课程。
课程提纲： 一、企业管理需要创新思维 1、思维的是人的第一资源 2、思维的创新 3、创新问题的界定 4、创新思维的特征 5、创造力无穷无尽 二、为什么需要创新思维 1、形势的发展 2、竞争的加剧 3、
课程提纲： 一、什么是战略 1、一般性的定义 2、战略的本意 3、战略的五个特征 4、战略的作用 二、我们为什么需要战略 1、企业生存与发展的需要 2、为什么当前需要特别关注战略
从新店长摸索成长到店长标准化复制，门店持续盈利，销售流程、销售话术设计、销售百问百答、成交方法，将门店运营标准化落地执行，课程开发及人才复制等。
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。标杆管理是一种有目的、有目标的学习过程。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上
通过本课程管理者可以学习和掌握系统的标杆思维，深入认识精细化理念并找到工作切入点，找到管理改善、降本增效
标杆店铺零售系统转型之路 互联网思维服装行业高盈利发展趋势 互联网思维品牌精细化持续提升业绩 互联网时代如何把握零售终端的市场时机
现场的核心是行动和执行，本课程就是一套行动的课程，通过大量的案例，展现一流的目视管理现场，目的就是想通过案例的启发，给学员一个参考构架，用来解决不同现场的具体问题
国际管理学界把标杆管理归为21世纪三大管理工具之一，它要求企业不断去追求、学习同行业甚至跨行业的最佳实践、科学标准
本课程重点针对企业中基层管理者，他们的责任和工作重点一方面在于向员工提供资源、流程和标准服务，组织员工努力完成工作计划和各项任务
