您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 终端团队熔炼训

终端团队熔炼训专题

本专题汇聚与终端团队熔炼训相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及终端团队熔炼训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年05月23-25日 | 深圳市 2024年06月13-15日 | 深圳市 2024年07月25-27日 | 深圳市
  • 在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要 管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论,概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用 。
    开课信息:2024年11月13-14日 | 广州市 2024年12月11-12日 | 深圳市
  • 非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市
  • 狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山,激发内心积极能量和潜力。本课程将通过全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码,唤醒“狼性营销团队”的进攻性和执行力。
    开课信息:2024年11月08-09日 | 深圳市
  • 团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!
    开课信息:2024年07月26-28日 | 深圳市 2024年10月24-26日 | 广州市 2024年12月27-29日 | 深圳市
  • 学习后的收益: 对学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。 对团队管理:识别不同人的行为风格,了解他们行为背后隐藏的特点做到有针对性的用人、激励人,打造高效团队组合。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 深圳市
  • 以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 深圳市
  • 课程目标:认知个人特质在团队中的作用,通过个人提升提高团队绩效;参与者的领导行为发生改变,团队成员之间的包容性得以改善;团队合作性大大加强,充满正能量并提升效率。
    开课信息:2022年04月08-09日 | 深圳市 2022年06月24-25日 | 深圳市 2022年08月19-20日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 【课程前言】 每个人都知道销售技术的提升是在于「熟」能生「巧」,我们看到很多人都在巧字上着墨许多,但是却很少人具体的指出关于提升到底要熟些什么用什么方式去熟不清不楚的观念所造成的结果就是员工天天
  • 第一部分:4G时代营业厅营销发展趋势及应对策略 1、4G时代智能终端的发展方向及客户需求分析 2、4G时代终端、流量业务的新型销售模式 3、4G时代营业厅定位及营业员营销及服务意识的变化 讨论:4G
  • 【培训收益】 1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的领导角色定位和系统管理能力。 3、掌握从实战中提炼店员销售经验和推广的方法,迅速提升员工效率。 4、学会销售数据的管理与分析;
  • 课程教学大纲 1、互相介绍 2、组织绩效管理现状 ⑴ 组织绩效管理的危机 ⑵ 危机产生的根源 ⑶ 危机解决的办法 3、组织管理角色认知 ⑴ 老板意味着什么 ⑵ 中高层意味着什么 ⑶
  • 第一部分:营销策略头脑风暴 一、其他企业的成功经验,如何为我所用: 1、产品不同,有何相通 2、直销模式、渠道销售 3、如何培育产品 4、如何管理 案例分析:西门子公司新产品推广案例 二
  • 第一部分:狼性销售篇 第一讲、狼性五种特征解密及锻造 1、激情无限、超强自信 2、目光敏锐、专注目标 3、笑对失败、耐性十足 4、立即行动、善于谋划 5、勇于竞争、抢占先机 第二讲
  • 课程背景: 随着社会分工的细化和生产的复杂化,许多工作需要多人合作完成,因而“团队”工作模式被越来越多的采用。这种组织形式带来的效益是显而易见的,但如果团队中的成员不能有效合作,将会出现沟通不善、协
  • 课程背景: 团队成员过往都是优秀的,在一起反而不好管理,怎么回事企业高速发展需要中层干部的 领导面临新的挑战:团队共识与士气、塑造团队方向、打造效专业型团队与管理型团队的融 合不断考验领导驾驭
  • 课程背景: “受之以鱼,不如授之以渔”绝对超值的TTT课程 您想成为明日的体验学习培训精英吗 如果您已是资深的职业经理人,有丰富的管理经验和行业的专业知识技能,特别是,您的职位要求
  • 课程背景: 在企业运作中,几乎每个成员都会有自己的价值观,在面对问题冲突时,大家各执己见,使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程,以有效的形式帮助成员自我察觉,发现彼此的优缺点,互相了解,理清共

相关培训资料

  • 医院文化是医院经营管理者倡导、全体员工认同和共同遵守
  • 从哪几个方面体现团队精神的重要性 : 1、团队精神是企业发展的精神支持 ; 2、团队精神是企业冲锋的号角; 3、团队精神是企业的精神支柱; 4、团队精神是培养企业凝聚力的旗帜 。
  • ●服从是保证团队高度统一的先决条件 ●无法说服你的领导,就只有无条件服从 ●尊重与欣赏你的领导,你才能得到欣赏 ●领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人 ●换位思考 ,站在领导的角度思考问题
  • 管理事务的团队 把精力集中在能给公司总体业绩带来最大改观的群体上。对于潜在团队,与这些团队一起想出作为团队他们要做什么及如何衡量自己。同时通过帮助负责团队工作的执行经理改进其团队领导意识和技能来
  • 团队成功基于个体绩效 团队是部分的总和,而不是一个表演者 自身的成功取决于其它人的成功 团队任务的完成取决于团队成员
  • 现场导购的重要性 良好的促销服务可以使顾客作到以下三点: “顾客重复购买、顾客相关购买、顾客推荐购买 ” 著名的销售数字法则:1:8:25:1,即影响1名顾客,可以间接影响8名顾客,并使25名

相关培训师

  • 刘子滔
    刘子滔 擅长领域:市场营销

    刘子滔老师致力于以消费品行业为核心,涵盖

  • 谢石亮
    谢石亮 擅长领域:市场营销

    香港国际中小企业商会深圳分会会长 国际狮

  • 杨云
    杨云 擅长领域:企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 夏雄武
    夏雄武 擅长领域:团队管理

    夏雄武老师 团队体验式培训教练 高绩

  • 翁士增
    翁士增 擅长领域:生产管理

    翁士增是资深的企业培训师,浙江大学公共管

  • 王劲松
    王劲松 擅长领域:市场营销

    执业心理咨询师 督导师 医师 武汉

  • 何澜
    何澜 擅长领域:客户管理

    姓 名:何澜 性 别: 女