古今中外，所有成就非凡的领导者，他们无一不是当众说话的高手，而演说力也恰恰是他们获得成功的“核心竞争力”！演说力在组织中的作用不言而喻。拥有十余年培训及管理从业经验和非常丰富的培训授课经验。
课程背景： 领导强则团队强，领导弱则团队弱。很多工业品企业的营销团队管理者都是从销售骨干转型而来的，从销售精英转变为团队管理者，一方面需要心态的转变，另一方面更需要管理和领导技能的全面提升。 对于营销
课程目标： Ø 通过礼仪培训，使得学员了解服务礼仪的重要性，有效提高服务意识，改善服务心态； Ø 从细微之处体现您对他人的尊重；了解接待客户的礼仪细节； Ø 掌握日
革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 把握管理者与领导者的区别 掌握管理与领导力的区别。 掌握基于战略的领导力体系建设 了解领导者的定位与认知。
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您遇到过下列情形吗 l 被邀请做一次演讲，但却不知如何准备； l 演讲前和演讲过程中感到极度紧张，手足无措、语无伦次，无法发挥正常水平； l 不知如何开场，立刻引起观众的注意；
不要让职场迷惑你 （一）跳出职场迷茫 ▪ 小心！不要被你的公司圈养！ ▪ 赢在职场的8个关键维度 （二）接受任务 ▪常见的三种典型的错误接受任务的方式
认识执行不利的障碍，对执行能力的几个重要方面进行分别讲解，使学员掌握必要的工作技能、处事技巧、办事方法和工作流程、协作意识，提高执行效率
对职业的技能、形象、心态、道德等几大方面进行分别学习，有利于系统理解和掌握当今社会发展和企业竞争对于工作者的高标准要求，提高学员的自我发展意识
本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法，致力于帮助企业增强文化自信，提升团队凝聚力，打造一个有战斗力的狼性团队，更大程度的凝聚人才和资源
