从专业人员成为管理人员,从技术能力转向人际能力,站在管理者的角色思考问题, 管理者的核心职责是什么,管理者的关键任务是什么
开课信息:
本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具(6S),通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费。
开课信息:2024年05月13-14日 | 上海市
分析组织中每个岗位的职能,他们的期待和责任,将沟通规则化、科学化,总结得之的就是报联商。 报联商梳理了大家的情绪,解决了上司的烦恼,打消了下属的困惑。报联商促进了PDCA更顺畅进行,提升工作效率。
开课信息:2024年06月19-20日 | 上海市
2024年10月18-19日 | 上海市
人力资源实战经验丰富,曾为多家企业成功搭建人力资源管理体系(包括绩效管理体系、职级体系、招聘体系、薪酬体系、人才发展体系等)
开课信息:2024年04月19-20日 | 上海市
2024年07月25-26日 | 上海市
企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,高效执行力是团队能力最重要的体现。团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程,那么到底是什么在影响着一个组织的执行力?他们之间相互影响的关系有是怎样的?
开课信息:2024年07月12-13日 | 广州市
能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略 学会评估与使用“三角色法”扭转困难情境下团队的士气低落; 懂得使用凝聚与点燃团队激情的“团体心理动力的四要素”。
开课信息:2024年04月24-25日 | 深圳市
2024年05月15-16日 | 上海市
2024年06月26-27日 | 北京市
评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
开课信息:2024年04月26-27日 | 深圳市
2024年06月21-22日 | 上海市