融合了一套完整的极具落地性的行动改善工具,其中分为情景分析、原因分析,决策制定和计划分析四个工具,具有极强的落地性,确保员工在课程结束后能够完成知识迁移,真正达到转换思维、改善行动的目的。
开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市
OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
2024年09月20-21日 | 北京市
2024年11月01-02日 | 上海市
掌握部门战略目标制定的方法(BSC)以及如何将指标(KPI)分解到各部门; 掌握目标设置的科学方法和步骤,用结构性张力来设置目标,激励大家的工作热情; 掌握制定计划,让目标百分百落地执行的方法。
开课信息:2024年07月26-27日 | 佛山市
方法论大道至简,提升团队当责意识与能力 2.授课时全程互动,就年度关键目标达成共识 3.研讨时聚焦目标,落地关键目标的共同行动 4.结束时落地有方,落地关键目标的具体行动。
开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
课前当责现状测评,课中二十个最佳行动测评,课后课程学习情况测评,提升个人当责,聚焦关键目标,形成组织合力,落地当责文化,改善组织健康。
开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
再伟大的战略目标也只能沦为一纸空谈! 唯有让公司的一切管理活动围绕着战略目标进行,以结果论英雄,拿数据来说话,以业绩定奖惩,公司的发展才有良好基础,员工的奖惩才有尺度,员工的工作才有方向。
开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
本次课上由表及里的分析中美日欧等全球各主要经济体的经济发展内在动力机制,拨开各种光怪陆离的市场波动现象并解构金融市场运行的基本原理,最后聚焦到产业与个人投资的热点上,高屋建瓴地看透全球经济发展大趋势!
开课信息:2023年07月22-23日 | 广州市
本次课程希望同学们通过学习资本运作的的内容,树立起正确的商业认知,并基于实体经济、资本市场和PE行业的视角,了解私募股权投资以及企业需要借助私募股权来进行融资的原因。
开课信息:2022年05月21-22日 | 广州市