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制造转型专题

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  • 基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈,我们开发出本课程,是对HRBP运营模式的有效补充,也希望通过系统学习。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市 2024年07月19-20日 | 上海市
  • 了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本,了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型,深入浅出智能化工厂及其三大组成,了解数字化走向智能制造过程中的实践性作用,明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期。
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  • 分析行业与客户,结合项目制造特点,改善需求预测管理; 分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划)之间的协作关系,提高计划体系的协调性; 分析内外部供应链环节,学习库存管理与优化方法。
    开课信息:2022年09月27-28日 | 北京市
  • 把市场需求与企业资源对接的十分妥帖,就生产管理运作而论,其功莫大焉。难怪有人说:PMC不管品质,也不管生产,只管挣钱。
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  • 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项,学懂学会5S、6SDE底层逻辑; 学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费。
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  • 产品审核与过程审核课程旨在帮助学员了解汽车行业过程审核的基本要求,掌握过程审核策划、实施和报告的技巧;将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控;学习、应用过程方法进行产品审核;并了解产品
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  • 了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本,了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型(规划层面、应用层面及执行层面) 深入浅出智能化工厂及其三大组成 了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用。
    开课信息:2024年04月23-24日 | 北京市

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