德鲁克经典——卓有成效的管理者

管理者、储备干部等。

课程纲要：

第一部分：有效产出

管理者能能贡献什么？

“客户”决定产出

管理者的3项有效产出

有效合作的重要入口

人际关系的4项要求

第二部分：有效用人

向外看，向前看

发现长处比使用长处更重要

取长不补短

看人之长，看己之短

价值相对论史

冠军定律

找出破窗

警惕超人

领导上级

亲近导致蔑视

第三部分：有效资源

让时间看得见/记录时间

把侵占时间的要素消灭掉

做事要快，对人要慢

不存在授权，只存在重要

管理者浪费的是别人的时间

认识你的时间

第四部分：有效做事

要事第一，一次只做一件事

摆脱昨天的成功

做减法

懂得重要

第五部分：有效决策

有效决策的第一定律：何谓正确？

有效决策的第二定律：决策时分清问题的性质

有效决策的第三定律：现有主见，后有行动

有效决策的第四定律：警惕实用主义

有效决策的第五定律：反对意见就是备选方案

有效决策的第六定律：不决策可能是最好的决策相

有效决策的5个步骤

讲师介绍：

胡老师

中国影得学习法第一人。

资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师，获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。

曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。

胡老师同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问，及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。

胡先生所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。

教育培训活动

胡先生作为专业培训师具有数百家企业，数千小时的培训经验。胡先生的培训以务实风格见长，运用十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。

关注领域及课程

胡先生专长的领域包括：

看电影学管理系列：做最好的中层、看电影学职业化、让员工奋斗更有效

中层主管领导力系列　执行力、中层主管的领导力、管理者的沟通、授权、绩效管理、时间管理、团队建设、辅导、激励、非人力资源经理的人力资源管理、留住核心员工

员工职业化系列　赢在职场三步曲、职业化的四个台阶