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卓有成效专题

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  • 本课程在学习德鲁克管理原理的同时,专注实战、应用,将依托学员面临的实际问题, 与学员一同直面现实困境,进行现实案例剖析,零距离感受大师管理哲学的博大精深、巨大能量及其领导艺术的精妙实用。
    开课信息:2023年02月09-10日 | 上海市 2023年06月08-09日 | 上海市 2023年10月27-28日 | 上海市
  • 这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能:如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素,它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色。
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  • 思维模型建设:沉浸式互动教学,建设超级复盘分层思维模型 复盘工具应用:全程以实际案例,实操复盘方法技能,掌握超级复盘工具箱,轻松应对各种复盘场景。
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  • 在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失。
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  • 能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略 学会评估与使用“三角色法”扭转困难情境下团队的士气低落; 懂得使用凝聚与点燃团队激情的“团体心理动力的四要素”。
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  • 本课旨在通过新颖的剧本杀游戏体验以及代际领导力知识的传授,让管理者沉浸式体验,能够感受新生代,看见新生代,理解新生代,从而学会领导新生代。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 本课程是在辅导多家企业战略目标落地取得卓越成效的基础上,经过提炼、总结而成,以实战为主,为广大中小企业和初创企业目标管理取得卓越成效提供最快、最优的捷径。
  • 管理行为的核心指标是什么?答案是有效性,即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者,但工作成效不高,甚至是负数,这是要不得的。本课程旨在帮助管理者提高工作的有效性,主要从价值、
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  • 管理大师-彼得德鲁克卓有成效是可以学到的,管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益”与“完成某项工作”毕竞是近义词。不管他在什么样的机构里工作
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  • 并结合我们目前在企业管理过程中遇到一些问题进行探讨和,学习重要管理任务,使管理者在时间管理、创新、决策、人事等方面提高工作绩效,帮助管理者成为机构所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。
  • 本课程的主要从企业发展的高度去引导学员完成企业的培训需求分析与年度计划制定。从实际情况出发,提供适合任何企业的需求分析法,方便各个培训管理者进行操作。既有培训管理的高度,又有落地的方法。

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