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全景实战特训营之企业管理技能特训营《将军令》

发布价:¥3610
原 价:¥3800 课程编号:KC28180
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2014年08月07-08日
2天
广州市
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培训对象

企业中层人员

课程简介

为什么员工流失率只高不下?

为什么干部不能有所作为?

为什么团队上下离心离德?

为什么文化氛围好却执行力差?

为什么销售冠军带不出冠军团队?

为什么企业核心人才总是青黄不接?

为什么管理会越管忙越忙越乱?

为什么公司越来越大效益越来越差?

。。。。。。

管理好个人最多是销售冠军,管理好系统才能业绩倍增!

管理不只是顾名思义的“管人理事”,也不是事必躬亲,到处救火,固步自封那么狭隘;

更不是滥施权利,吆五喝六,指东划西,让下属对你俯首帖耳那么简单。

管理是一门学科,却不能科班主义;管理是一门艺术,但不能教条格式;

管理是一项技能,可不是生搬硬套;管理还是一种职位,但受不起官僚作风。

管理者要“驭己”有法,以人及己,博采众长,内外兼修,实现管理提升的不懈追求;

管理者才能“驭人”有术,以己及人,启发思维,启迪智慧,通过管理团队来体现自己的职业价值。

全程管理场景体验应用;请带着实际问题来,拿着应用成果走。

训练纲要:四大模块七种武器

模块一管理者定位管理:没有明确定位的管理,顶多是个超级苦力;

模块二执行系统管理:没有文化基因注入的执行,只能是治标不治本的强制推行;

模块三团队发展管理:没有发展思维的团队,最终只能沦落为团伙;

模块四问题管理七步法:不能发现假象的管理,根本不懂管理问题!

进阶训练:高效能团队七种武器,通过四大模块训练考核,才有资格进入进阶训练课程。

本课题训练十大收益:

1.实用性系统化教练技术的管理逻辑运用;

2.管理定位技能的深刻理解,形成系统的职业意识价值观;

3.规避并发掘管理现状中误区和风险;

4.简易可行的团队管理方法和执行策略

5.清晰明确企业管理的执行系统管理;

6.管理者技能方法改进与应对的案例分析;

7.讨论,演练和全景体验不同角度不同阶段问题管理;

8.沙龙分享,寓教于乐中学管理;

9.游戏互动,启发获得潜移默化的管理能力;

10.全程团队管理沙盘PK,实战运用管理技能。

讲师介绍

@孙平教练                              

 国家高级(一级)人力资源管理师

 AACTP(美国培训认证协会)国际注册培训管理师

 中国职业经理人协会培训委员会常务委员

 数字电视《职业指南》空中商学院签约培训师;

 2013年中国培训师500强管理技能十强;

 盛世商学院院长/首席培训师;

 全景实战训练模式管理系统创始人;

 盛世互联新媒体联合创始人兼COO;

 中国公益同盟发起人/首席公益导师;

 中国公益培训联盟培训师公益大使

 管理书籍第一套中高层管理智库《高层管人,中层管事》作者;

 国家版权局《企业管理技能训练系统》版权所有人。

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