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【课程对象】企业新晋员工，骨干成员
【课程背景】
“一片茫然，到底要做什么”、“进入公司，工作要如何下手”、“我的工作到底是什么，怎么做”、“我要怎样才能与企业共发展”、“企业对我们会有什么要求”、“我要如何做才能算得上是一位好员工”，这也许是大部分新晋员工的想法；
那么怎样才能尽快走向职业化？怎样才能干好自己的工作？怎样才能让企业的新员工尽快上手？怎样才能让企业的新员工和老员工一样专业化？怎样才能让企业新员工做好工作？
让我们用一天的时间，一起来分享职业的真谛。
【课程目的】
1、帮助员工认识企业，清醒认知个人与企业的双赢关系；
2、消除员工消极心理，树立起职业人士的积极心态；
3、学会处理工作压力与情绪
4、认识工作的要求是什么
【课程大纲】
一、职业素养，源于正确看待企业和自己
从自由向纪律，从理想向现实；从趣味向单一；从安逸到辛劳；从自然人到社会人，我们如何来适应这种转变？
1、什么是职业化
2、如何看待工作
3、如何看待薪水
4、激情工作
5、职业形象
6、遵守规划为自己
7、认识我们与企业是什么关系
8、企业到底给我们提供了什么
9、如何学会定位
二、职业心态——理解阳光心态
从工作的第一天开始，不要抱怨同事，抱怨领导，抱怨工作，以一种积极的思维投入工作，你会发现工作其实挺美的，生活挺幸福的。
1、积极心态、迎接挑战
2、关注正面
3、不要抱怨
4、享受当下
5、专一工作
6、相信什么，什么就能实现
7、珍惜属于自己的现在
8、心怀感恩，快乐工作
9、什么是悲观，什么是乐观
10、乐观与领导力
三、职业健康——管理情绪
什么是情商，情商是指一个人能识别别人的情绪并且能管理好自己的情绪。
1、认知
2、社会标签
3、对错程度
4、视角大小
5、风险放大
6、他人评价重视程度
7、体内生化
8、态度协调
9、心锚
10、社会支持与主观幸福
四、职业基础——结果意识
工作不是完成任务，工作不是找理由，工作也不仅仅是加班，上班并不能获得报酬，提供组织需要的结果才是我们应该的。
1、员工为什么要用结果说话
2、修炼用结果说话的心态
3、学会用结果说话的职业思维
4、养成不要任务要结果的工作习惯
5、行动出结果
课程主讲】
胡鹏飞老师
北京大学心理学研究生（人力资源方向），MBTI人才测评师与职业规划师资格认证培训，PPT国际职业培训师资格认证，中科院心理所心理测量师，领导特质分析PDP专业咨询师。擅长管理心理学、压力与情绪调整、积极心态与职业素养、沟通心理、员工辅导与激励、中层经理管理技能开发。
三茅人力资源网，中国人力资源在线、高新产业协会培训专家，美国人力资源协会会员。在佳能国际，日立电梯，香港人力资源中心，波顿管理咨询担任销售工程师、大区经理、人力资源副经理、培训总监，总经理等职位。并作为项目总监，主导了广药集团等大型企业的人力资源咨询与长年培训项目，积累了丰富的培训管理经验。其主讲的《幸福心理——阳光心态》系列课程更是受到了比亚迪、富士康集团、华侨城等集团的一致好评。
培训内容结构严谨，条理分明，授课形式多样，语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解，便于在实际工作中的运用，达到培训目的。同时，企业管理实战经验与心理学理论相结合，将专业的理论用浅显而生活化的方式表示出来，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。
