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总经理、副总经理及企业各级管理人员
课程背景：
本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由，掌握大数据时代的冲击，以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程，企业将能够深入了解消费者的需求和行为，从而更好地打造爆品和进行品牌运营。
课程大纲：
模块一：消费者主权时代的爆款品牌价值
1.从客户的角度看品牌
2.爆款品牌也是商品
3.爆款品牌传播的唯一途径
4.建立品牌的途径与步骤
5.案例分析：大嘴猴的崛起
模块二：互联网与爆款品牌
1.互联网的三大特征
2.互联网广场效应
3.反身理论的最佳实践
4.网络新闻的商品化
5.借力与主动营销模式
6.互联网提升品牌建立的速度
7.案例分析：55度杯是如何成为爆款的
模块三：发现和打造合适的爆款超级IP
1.成功的爆款超级IP运作不一定是IP内容的成功，而是踩准了点
2.爆款超级IP内容只是表象，人格化才是内核
3.超级IP具备的四大属性
4.爆款IP的真正价值不应该是流量价值，而是信息价值
5.案例讨论：哪个IP可以为我所用?
模块四：大数据让爆款品牌如虎添翼
1.今日头条是媒体还是销售公司
2.大数据是新经验主义
3.三大标签体系是大数据应用基础
4.精准将成为未来品牌运营的基础
5.未来的品质生活四个基本条件
6.案例分析：工业4.0的品牌世界
模块五：大数据工具实践
1.数据驱动的工具SPSS和Excel
2.数据挖掘的六个层级
3.案例分析：在产品买点的挖掘
4.数据治理的六个步骤
5.案例讨论：如何建立数据挖掘的基础数据
6.案例实践：建立你的数据仓库
杨云老师
上海交通大学特聘教授
中国顶级企业家俱乐部正和岛顾问
上海市品牌授权经营企业协会的创始人
潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手
全球领先的CEO发展机构伟事达中国私人董事会主席和教练
多家企业董事、创始人
背景介绍：
1. 职场经验：
20多年的职业生涯中，具有6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验，目前自己运营一家合资实业公司。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表，均瑶集团文化传播公司总经理，均瑶集团乳业股份公司总经理，上市公司大东方股份有限公司董事。
具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验，尤其熟悉快销、零售、文化产业、制造业和房地产行业。作为1985年中国第一批程序开发员，主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。
2. 学历及教育背景：
上海师范大学 理论物理系 学士
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海交通大学 管理学院 MBA
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA
3. 擅长领域
成功商业模式转型
中高层管理者决策思维与决策能力提升
企业流程管理
企业运营管理
大数据时代数据管理
他是实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理等领域专家。尤其擅长大数据时代，综合运用数据管理来指导决策管理工作、聚焦管理数据量化分析、提高企业运营效率、降低企业运营成本。
4. 授课风格
以微咨询为教学形式，企业绩效改善为教材目标，学员行动学习为教学方法，激励学员主动积极地参与到每一次的学习中。
课程中采用案例式教学，解决企业实际管理问题，互动性强。
课后会有行动学习计划给到学员，实现了培训效果的落地。
