全国企业生产管理与现场参观上海世博园高级研修班

培训对象

1．各单位高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；

2．企业中层管理者，包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员。

一、培训内容

主题一：生产成本的定义与展望

主题二：精益方式提升效率降低制造成本

主题三：现场合理化改善提升效率降低成本

主题四：制造不良品的效率与成本损失

主题五：生产材料损耗成本的控制与削减

主题六：生产现场人工成本的控制与削减

主题七：生产部门绩效考核体系的构建

主题八：计件工资制度提升效率降低人工成本

主题九：健全企业生产成本与绩效考核制度

主题十：以世博会考察为主，辅以专家讲解、教材学习、信息共享，围

绕本次世博“城市，让生活更美好”的主题进行学习

宏观层面：城市发展战略、西方城市发展史、未来城市发展等；

经济层面：城市经济建设、城乡经济发展、城市旅游开发等；

建设层面：城市规划管理、城市生态建设、城市基础设施建设等。

二、参观内容

上海世博园：世界轴、主题馆、世博会演艺中心、世博中心、中国馆、意大利馆、日本馆、中国航空馆、万科馆、国家电网馆、沪上生态家、伦敦的零碳社区、大豆纤维制成的瑞士馆、“云中水滴”的世界气象馆等。

优秀企业选择性参观：上海大众、上海宝钢、上海通用、上药集团、上海振华港机集团、张江高科园区、中路股份有限公司、上海外高桥造船有限公司、上海动漫衍生产业园、上海交大昂立股份有限公司等。

主讲专家

王铁力　百朗教育特约培训师，著名生产管理专家、工商管理硕士，曾担任ＩＢＭ公司生产部长，并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营主管工作。

周爱国　百朗教育特约培训师，上海交通大学工商管理硕士（MBA），曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理。现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任生产主管、项目工程师、工艺主管、工业工程主管、内部讲师、生产经理、精益生产及现场改善项目负责人等职务，并有着丰富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开，现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究。

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）