优化车间管理

企业的前线及中层管理人员；车间管理人员及参与生产力和效率改善的员工。

车间是制造业生产力及质量管理的核心部门；有效的车间管理可提升企业的生产力，保证生产质量素质，为员工营造安全的工作环境。国际采购商选择供应商时，车间管理是重要评审元素之一。而车间如何规划？如何管理才能称之有效、有序，才能达到最高效率？本课程全方位介绍有效而实用的车间管理方法。让学员认识做好车间管理所涉及的事项和有效管理的方法，提高工作效率。

我们将带给您：

车间环境的整理与改善

工具、物料及成品的处理和整顿

设备、工位的布局

作业方法的改善

生产人员的配置

团队精神及员工纪律的建立与维持

员工的考核及激励技巧

车间持续改善活动的策划及推行

实际个案分析

授课语言：普通话（中文讲义）

费用：人民币750元/人

日期：2007年6月22日

时间：上午10时－下午5时

上课地点：广州市天河区（请以《出席确认函为准》

王世来先生　香港生产力促进局 生产力(广州)咨询有限公司顾问

湖北大学电子技术学士学位,持有「六西格玛」黑带师资格证书，具有多年大型外资制造企业业务流程改善及专案管理经验。致力于为多个领域的客户提供顾问服务及培训课程, 范畴包括生产及运作改善顾问服务；精益制造及质量改善顾问服务；提供六西格玛培训及辅导服务。