课程内容：一、为什么需要执行力, 为您企业的执行力打打分吧 为何您企业的执行力会不及格 您的企业处在什么阶段您是否了解你的企业 企业生命阶段中的生命补给 何种企业...

课程内容：您的企业经营是否面临如下挑战： 高层强调的重点在基层得不到落实！ 部门沟通不畅，工作迟缓，阻碍客户价值实现！ 对客户价值的追求成为总经理的“孤独求败” 员工积极性下降、做事拖沓缺乏战斗力；...

课程内容：你是不是随着公司的发展越来越忙、越来越理不清头绪您自己什么都知道，但是下面的人就是不得力！ 难道公司的发展，注定就有瓶颈吗为什么那些做的很大的同行老板反而越来越轻松这中间的秘密是什么...

课程内容：课件提纲前言： 从紧缺年代到过剩年代只用了短短30年，在过剩年代找到蓝海的几率越来越低、难度也越来越大，但在各个行业里总有一些企业能够活的很好，成为行业的领先者甚至是主导者。尽管成功的原因有...

课程内容：课程背景和意义 政府工作报告指出：“一个国家能否在国际竞争中长久地保持优势，取决于科技进步的速度与自主创新的能力。”改革开放以来，我国科技发展水平和产业结构的技术构成发生了重大变化，劳动力素质也有了...

课程内容：课程目标：（1）充分认识当下社会转型期组织面临的变革与挑战，以及企业转型升级的紧迫性和必要性，提升领导者的环境扫描能力，帮助构建系统的管理变革与创新思维；（2）引导如何从传统经营模式向新的商业模式...

课程内容：培训受众：各类企事业单位负责人、决策者等高层领导者、中小企业的高管人员等。 课程目标：（1）充分认识当下社会转型期组织面临的变革与挑战，以及企业转型升级的紧迫性和必要性，提升领导者的环境扫描...

课程内容：你是不是随着公司的发展越来越忙、越来越理不清头绪您自己什么都知道，但是下面的人就是不得力！难道公司的发展，注定就有瓶颈吗为什么那些做的很大的同行老板反而越来越轻松这中间的秘密是什么...

课程内容：一、IPO最佳的经济路径：“建行”上市案例1.思路导航及其他2.案例主角——“建行”的前生世后3.“建行”上市的经济理由4.“建行”财务重组的经济分析...

课程内容：课程大纲一、把脉家企 1、短寿的中国家族企业 权威资料显示： 70%的家族企业在第一代创业者手中就会破产 30%的家族企业能够生存到第二代 只有10%的家族企...

课程内容：一、维稳的现状 1、群体性突发事件的频发 2、越维越不稳的怪圈 3、维稳思路的转变 4、维稳过程中的“气”的处理 案例分析二、常见的维稳方法 1、消极被动型 2、手段强硬型，即草...

课程内容：第一讲：企业组织架构的基本作用一、企业经营管理运作的基本守则（一）（三）条块分割（四）线的含义...

课程内容：如果要与客户就项目费用进行谈判，那么设计师就需要积极地与客户展开对话。他们需要具有足够的自信，相信自己能够通过设汁来达成客户的商业目标，相信自己的工作对于客户的价值，并勇于要求合理的酬劳。酬劳通常关乎...

课程内容：执行力不能仅靠激情推动，更要靠制度跟进和提升；没有好的制度，就不会有好的执行。...