互联网+时代的传统企业电商转型

董事长、总经理、副总经理、市场运营总监、网站运营总监、市场总监、网络营销总监等中高层管理人员。

第一章 互联网+时代的特征

1.1从中国电子商务发展所处阶段看传统企业的机会

1.2抓住机会，在转型中快速成长

1.3不同类型传统企业的转型方向

第二章传统企业电商转型的战略规划

2.1传统企业电商转型战略规划需考虑的问题

2.2传统企业电子商务的定位

2.3传统企业的电子商务运营模式与商业模式

第三章传统企业介入电商的运营策略

3.1不同类别传统企业的介入策略

3.2安全稳健的介入策略

3.3企业独立运营的基本策略

3.4代运营商的选择

第四篇 传统企业电子商务营销策略

4.1营销管理体系的重新规划

4.2网络品牌的管理体系建设

4.3优质的网络分销与渠道建设策略

4.4线上和线下渠道的和谐之道

第二部分 互联网+时代的传统企业电商转型-电商运营落地篇

电商落地应重点关注哪几大领域，每一领域企业应具备的能力。

课时：6小时

第一章 电商团队建设

1.1 电商团队架构策略

1.2 岗位KPI考核

1.3 SOP标准化手册

第二章店铺运营内功心法

2.1企业开设网店的6个步骤

2.2店铺装修，装出你的情调

3.3详情页面，卖出你的范儿

3.4客服接待，摸透客户的心

第三章网店推广实战宝典

3.1自然搜索?“豆腐块”工程

3.2直通车?烧油不是关键

3.3钻石展位点击不是全部

3.4平台营销活动销量不是唯一

第四章大数据时代的运营秘诀

4.1数据指标体系及常见名词

4.2数据工具及使用解析

4.3数据化运营思路

结束