公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
传统企业的老板、创始人、传统企业中高层管理人员
课程背景：
互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额，同时，互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着，企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破，这是一个超过万亿的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会。
传统企业互联网+转型系列实战课程之：《传统企业互联网+战略转型方法论》
课堂上，老妖为你解读互联网带给传统企业的新机遇，帮助传统企业快速成长为互联网的弄潮儿。
课程收获：
1、通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会
2、了解并熟知用互联网思维与工具规划企业
3、通过教学互动学员能够用互联网的方法与工具维系顾客
4、学会用工具将互联网+策略落地实施
5、熟悉并掌握互联网+策略落地实施的运营方法
课程时长：2天，6小时/天
授课形式：课堂讲述、案例分析、短片播放、图片展示、个性解答
学习对象：传统企业的老板、创始人、传统企业中高层管理人员
课程特色：实战经验、实用理论、互动性强、实用工具、解决难题
课程模型：
1．用互联网思维制定互联网+战略规划
课程大纲：
一、互联网+带来的新发展
1．互联网的本质与特性
1）互联网的本质就是连接
2）PC互联网和移动互联网的商业变化
3）IT技术带来了新的经济形态
4）那些消失或被跨界的传统行业
2．电子商务的发展与趋势
1）以京东为代表的垂直模式
2）以淘宝为代表的平台模式
3）以腾讯为代表的连接模式
4）社会化电商成为大趋势
3．互联网+让一切成为可能
1）互联网对消费者的影响
2）O2O闭环包含的要素
3）本地化服务及商业运营模式
案例解析：说说上门服务的那些事
二、统企业互联网+战略规划
1）大环境下的新定位
2）新目标消费者定位
3）企业核心竞争力的梳理
4）互联网+还是+互联网的界定
2．互联网+下的商业模式设计
1）用户参与及各种商业形态剖析
2）企业核心竞争力市场检验
3）获利模式的检验
4）商业模式的确立
3．新战略落地执行的保障
1）适合新战略的管理体系搭建
2）电商团队人才梯队建设
3）互联网思维工具在管理中的应用
4）以线下活动为核心的全网营销及应用
案例解析：失去江湖地位的美帮在线
三、传统企业开展互联网+应用指南
1．不同模式下的互联网+实施要术
1）B2B模式下的互联网+技术
2）B2C模式下的互联网+技术
3）020模式下的互联网+技术
4）全模式下的互联网+技术
2．互联网+下的线上线下运营策略
1）安全入场策略
2）品牌管理策略
3）渠道规划策略
4）商品管理策略
3．传统企业互联网化实战技术
1）平同平台的选择技术
2）视觉营销强化传播
3）故事演绎极致产品
4）激活线下睡眠资源
案例解析：飞雕智能情景灯饰
四、互联网思维下的营销创新
1．思维
1）互联网思维是传统企业转型的关健
2）互联网时代传统企业营销变革
3）草根逆袭的大时代
4）用平台思维构建自己的生态圈
2．互联网营销
1）传统企业互联网化的四重境界
2）互联网营销的常用方式
3）移动时代的微营销技术
4）粉丝营把用户粘起来
3．社会化营销
1）内容为王人人都是自媒体
2）挖掘员工自媒体的价值
3）用产品连接社群
4）整合营销成为成长驱动力
五、互联网+的数据应用
1．数据管理体系建立的技术
1）数据库建立的模型
2）数据的采集管理模型
3）数据管理的基本方法
4）社会化营销与数据营销的应用
2．数据管理业绩
1）数据管理的阶段
2）用数据检验决策
3）用数据管理业绩
4）用数据优化产品
3．数据与客户的深度管理
1）数据时代的用户画像
2）顾客的生命周期管理
3）会员营销的8大工具
4）数据营销的6大重点
案例解析：老妖家园卖石榴
互动时间：15分钟
老妖苏静 OTO实战专家
传统企业转型互联网的实践者
华侨大学工商管理学院课程教授
国家专业技术人员继续教育基地特邀讲师
中国国际电子商务中心培训学院特邀讲师
2016年中国首届电商好讲师大赛铜奖
2006年入选为“中国最具影响力营销人１００强”
电子工业出版社作家智库特约作家
出版著作：《传统企业电商之道》、《天猫这样开才赚钱》
《电商时代传统企业O2O之道》、《移动互联网时代：电商战略与O2O模式》
曾任：津阳春白雪生物科技有限公司 总经理
曾任：正大集团及福建腾逸商贸公司 总经理
曾任：贵人鸟中国有限公司 直营总监
曾任：广州海泰客时装有限公司 营销总经理
曾任：九牧王中国股份有限公司 品牌总监
曾任：福建劲霸时装有限公司 品牌经理
苏老师是有实战影响力的自媒体人，拥有超过七万人的自媒体微信公众号—《老妖苏静》和超百万家人的社群—《老妖家园》
成功案例：
福建劲霸时装有限公司
2001--2003.5劲霸男装成长在劲霸全国终端巡回培训,为了提升企业的市场核心竞争力，打造一支高品质的终端管理团队，策划并推动执行《成长在劲霸全国终端巡回培训》为时二年，共31场，开拓3742家终端店铺。
2002年 策划并执行巴黎卢浮宫事件行销,为了提升品牌影响力，策划并执行了劲霸男装入选巴黎卢浮宫的事件行销，此案例成为中国服装行业经典案例。
2002年 策划并执行“劲霸男装入选巴黎卢浮宫”事件营销，开创了本土服装品牌事件行销的先例，此案例成为中国服装行业经典公关案例。
九牧王中国股份有限公司
2004年九牧王西裤专家的定位创新了中国服装行业单品致胜的品类传奇。
2004年策划并在全国推动《九牧王西裤文化节》，首创了服装品牌文化营销的先例。九牧王西裤专家的定位及管理创新了中国服装行业唯一单品致胜的品类传奇。
贵人鸟中国有限公司
2008年十个月的时间打造贵人鸟直营样榜市场，开出六十家直营店铺，总销售业绩超亿元。花厅口旗舰店销售过千万元。
部分其他公司
2013-2014年，飞雕智能情景灯饰020模式打造，颠覆了灯饰行业传统的重渠道模式，创建了020模式服务标准化系统，该系统优化为可持续发展的实效性020模式。
2015年美帮在线020模式，二个月的时间线下引流线上，集聚活跃目标客户超十万人
2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰护肤品牌的品牌定位及020模式设计，成功地赢得8万高端精准粉丝的市场，实现单品销售超千万的业绩。
苏静老师拥有26多年大型民企、外企实战营销和培训管理经验,在互联网营销与传统企业营销具有独到见解，能有效的把互联网营销与传统营销相结合，擅长《传统企业互联网+的战略转型》、《传统企业互联网+战略实施策略》、《传统企业020创新之道》、《移动互联网+商业模式重构 》和《传统企业互联网+的品牌营建》，其独创了零售系统以《商品管理为利润核心》的快速盈利模式。在6个月的时间内，泉州、福州，厦门三地市场店铺平均坪效提升超万元，人效高达50万元。策划并实施了《九牧王西裤文化节》、《九牧王西服也专家》、《九牧王杯中国制作工技能大赛》、《劲霸男装巴黎卢浮宫》、《成长在劲霸》等几十个实战营销事件及活动，其中《成长在劲霸》的活动模式在市场上得到了极大的反响,已成为业内竞相仿效的长青模式，仅二年时间开拓3742家终端店铺。直接管理的团队人数超过500人，培养了1000位以上的实战营销人员。
苏老师出版的作品受到广大读者的一致好评，其中《传统企业电商之道》在销量方面也不断攀升，2013进入电子工业出版社财经电商类畅销书前三，该书出版二年已加印7次，具有很强的实用性和操作性，是传统企业立足互联网时代必备之法宝！
主讲课程：
《传统企业互联网+战略转型方法论》 《传统企业020之道》
《互联网时代零售店铺O2O策略及实施》 《传统企业如何玩赚移动互联网》
《互联网+与商业模式重构》 《移动互联网时代的品牌升级》
《互联网020已死，传统企业转型复活》
课程风格：
1、恪守“实战、运用”的实用原则，遵循实战检验原则，拒绝任何空洞的理论说教。
2、善于帮助学员掌握系统的企业转型模式，让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会。
3、以更多实战案例分析，以及更具实操性和可行性的运作讲解，帮助学员快速了解互联网环境下新的运作模式。
部分服务客户：
劲霸男装、九牧王、斯舒郎、威兰西女裤、厦门信达、HI-TEC、贵人鸟、浪漫宣言、万杰隆、百威、亚礼得、惠特鞋业、正大集团、功夫动漫、CE童装、飞雕照明、雅鹿控股、乔丹体育、七匹狼、斯舒郎、琪乐、中国移动、厦门易念、广州元喜、美帮在线、美居中心、中国团购网、航星数码（自由呼）、天虹商城、海能达通讯、科拉斯机械、胜效广告、电商之家、上元网络、艾迪尔资讯、搜易互动、英伦童装、红豆服饰、高蒂鞋业、橙屋礼品、惠旅商务等知名企业。
授课照片(部分)：
七匹狼
《传统企业020创新之道》 福建商务厅
《传统企业020创新之道 》
乔丹体育兰州站
《互联网时代零售店铺O2O策略及实施》 乔丹体育北京站
《互联网时代零售店铺O2O策略及实施》
第五届海峡两岸电子商务论坛
《传统企业020创新之道》 武汉经信局
《互联网时代的品牌升级》
厦门互联网+论坛
《传统企业互联网+转型战略及实施策略》 飞雕照明
《传统企业020创新之道》
揭阳军埔村303集团
《移动互联网时代品牌升级》 嘉兴多德福食品城
《传统企业互联网+转型战略及实施策略》
宜春春峰会
《传统企业020创新之道 》 江苏盐城
《传统企业020创新之道 》
